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        末端物流的春天來(lái)了 快遞小哥與“DiGO”牽手同行

        2019-07-12 09:47:31  |  來(lái)源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
         

          6月27日,在商用車(chē)行業(yè),一款名叫DiGO(遞哥)的專為快遞最后一公里而設(shè)計(jì)的新車(chē)型橫空出世,其獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念,在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)上一石激起千沖浪,引發(fā)話題無(wú)數(shù)。

          細(xì)分市場(chǎng),怎么分才算細(xì)?怎么分才能贏得市場(chǎng)份額?在商用車(chē)領(lǐng)域,模塊化設(shè)計(jì)、細(xì)分市場(chǎng)、定制車(chē)型等等話題已經(jīng)出現(xiàn)多年,然而,真正讓市場(chǎng)大范圍為之掌聲響起且銷(xiāo)量升起的分眾市場(chǎng)車(chē)型,卻是鳳毛麟角。遞哥的出現(xiàn),率先在媒體圈制造熱點(diǎn),“遞哥是真正對(duì)口快遞最后一公里的細(xì)分市場(chǎng)車(chē)型”、“遞哥會(huì)引發(fā)快遞配送升級(jí)”、“遞哥的價(jià)格很親民”、“遞哥很好看”。

          “讓快遞告別三輪時(shí)代”,這是遞哥在深圳上市活動(dòng)的主題。近年來(lái),快遞小哥已經(jīng)成為城市宅人最親密的小伙伴,后輪上架個(gè)大塑料筐的兩輪或是三輪車(chē)是他們的標(biāo)準(zhǔn)行頭。而在以深圳為代表的眾多人口稠密道路擁擠的城市,禁摩已經(jīng)是一個(gè)比較普遍的整治城市交通文明的管理手段之一。遞哥的出現(xiàn),不僅僅能夠促進(jìn)快遞行業(yè)終端配送升級(jí),另一層深遠(yuǎn)的意義,是為城市行政管理提供了非常好的禁摩之后的替代用車(chē)。

          聚焦快遞最后一公里,窄體封閉式車(chē)廂是遞哥最大亮點(diǎn)

          目標(biāo)明確劍有所指,專為快遞終端配送而創(chuàng)生,遞哥以快遞終端配的痛點(diǎn)為研發(fā)源點(diǎn)。針對(duì)城市小區(qū)內(nèi)道路狹窄的特點(diǎn),遞哥的車(chē)身寬度僅為1575mm,不及一個(gè)成年人兩臂平伸的寬度,這個(gè)車(chē)身寬度,足以保證遞哥能夠靈活的在小區(qū)道路上通行,遇到城中村轉(zhuǎn)角多轉(zhuǎn)角窄的地方,一樣可以暢通無(wú)阻。因此,遞哥一登場(chǎng),大家即為之喝彩,窄體式車(chē)廂,是遞哥的第一個(gè)亮點(diǎn)。

          封閉式車(chē)廂,是遞哥的第二大亮點(diǎn)。三輪車(chē)不遮雨不擋風(fēng),在南方多雨季節(jié),快遞小哥很辛苦,而比自己淋雨更痛苦的,是快遞被雨水打濕,遭到客戶拒收或是受損后要賠付,本就是靠辛苦賺錢(qián),血汗錢(qián)被扣,心痛的感覺(jué)快遞小哥深有體會(huì)。遞哥的車(chē)廂很大,一輛遞哥可以裝最少兩個(gè)三輪車(chē)的貨,而且副駕駛位置是平地板設(shè)計(jì),還能再放一個(gè)大型儲(chǔ)物箱。有了遞哥,下再大的雨,快遞小哥也不會(huì)被雨淋,再也不用擔(dān)心快遞受損。

          遞哥的第三大亮點(diǎn)是上牌無(wú)憂,遞哥為電動(dòng)車(chē),在限牌城市可以合法上綠色牌照。比如深圳,就是限牌城市,遞哥可以輕松上牌,即買(mǎi)即用。而且,遞哥采用磷酸鐵鋰電池,最高時(shí)速70公里,一個(gè)半小時(shí)即可充滿電,續(xù)航80-100公里,即使沒(méi)有充電樁,用普通的家用電源也可以充電,輕松寫(xiě)意。

          全面保護(hù)快遞小哥,遞哥為快遞終端安全升級(jí)

          摩托車(chē)是肉包鐵,汽車(chē)是鐵包肉。這句話客觀的反應(yīng)了摩托車(chē)的安全性差,遇到路況不好,摩托車(chē)還容易側(cè)滑。遞哥的出現(xiàn),會(huì)帶給快遞終端配送源更大的安全性,福田汽車(chē)多年造車(chē)底蘊(yùn),帶來(lái)非同一般的遞哥,遞哥的生產(chǎn)制造全面按照傳統(tǒng)的汽車(chē)制造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,安全性和舒適性全面超越三輪車(chē),而且,相比較同級(jí)別小型貨車(chē),遞哥也處于技術(shù)和性能的第一陣營(yíng)。

          遞哥的出現(xiàn),帶來(lái)的可能是一場(chǎng)快遞行業(yè)的變革。目前,中國(guó)人口紅利的高峰期已經(jīng)過(guò)去,用工難已經(jīng)開(kāi)始在各行業(yè)出現(xiàn),雖然快遞小哥的行業(yè)平均工資一直在上漲,但還是很多快遞企業(yè)招不到人,同時(shí),快遞員的流失率也在攀升?爝f企業(yè)選擇為配送員配置一輛遞哥,一方面能夠減輕一線員工的疲勞強(qiáng)度,提升員工的歸屬感,另一方面,一輛遞哥至少相當(dāng)于兩個(gè)三輪車(chē),這也能幫助企業(yè)減少用工名額,簡(jiǎn)化管理提升效率。

          工作環(huán)境安全升級(jí),企業(yè)效率升級(jí),貨品安全性升級(jí),不一樣的遞哥帶給快遞終端的是一次全新的體驗(yàn),假以時(shí)日,當(dāng)遞哥成為大多數(shù)快遞企業(yè)的終端標(biāo)配,那么,遞哥最初的設(shè)計(jì)理想將得以實(shí)現(xiàn)。

          好用不貴,2980元遞哥開(kāi)回家

          遞哥對(duì)于快遞最后一公里的效率提升,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。遞哥貨箱容積為2.3立方米,一次可多拉40件貨;最高時(shí)速70km,較三輪車(chē)15公里時(shí)速大幅提升(國(guó)家郵政管理局發(fā)布國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《快遞專用電動(dòng)三輪車(chē)技術(shù)要求》中規(guī)定快遞三輪車(chē)最高車(chē)速不應(yīng)大于15公里/小時(shí)),同等時(shí)間內(nèi)可完成三輪車(chē)2倍以上的往返取貨趟數(shù),遞哥還可以幫助企業(yè)節(jié)省1個(gè)人工成本;綜合購(gòu)車(chē)成本、用電成本、人工成本、維修成本、車(chē)輛殘值等費(fèi)用構(gòu)成的TCO測(cè)算,遞哥年均TCO較三輪車(chē)低1.8萬(wàn)元,兩年就可省出一輛新遞哥。

          首付2980元,遞哥開(kāi)回家。目前遞哥共有兩款,分別為遞哥8度和遞哥10度,搭載8kWh電池的遞哥8度售價(jià)為3.59萬(wàn)元,為加快末端物流配送用車(chē)轉(zhuǎn)型升級(jí)速度,解決用戶購(gòu)車(chē)的負(fù)擔(dān),遞哥上市同時(shí)還推出了一系列的金融服務(wù)政策,首付超低,而且可享12個(gè)月分期金融優(yōu)惠。由福田汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)研顯示,由于更大的運(yùn)輸能力,遞哥平均每天相比使用三輪車(chē)要多賺144元,每月多賺3600元,即使交完每月的月供之后,相比三輪車(chē)運(yùn)貨也要多賺1000多元。

          重新定于快遞時(shí)代,告別三輪車(chē),遞哥將成為城市“最后一公里”快遞物流開(kāi)創(chuàng)者。

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