濱州醫(yī)學(xué)院煙臺(tái)附屬醫(yī)院院長(zhǎng)楊軍
新院新氣象。從２０１４年９月１９日正式啟用至今，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，濱州醫(yī)學(xué)院煙臺(tái)附屬醫(yī)院精湛的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、人性化的管理、完善的配套設(shè)施和便捷的信息服務(wù)，無(wú)不給就醫(yī)者帶來(lái)全新體驗(yàn)。
而更令人耳目一新的，是濱醫(yī)煙臺(tái)附屬醫(yī)院的辦院方針：以創(chuàng)建符合國(guó)際ＪＣＩ標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化醫(yī)院為目標(biāo)、以專(zhuān)家治院為核心、以傳承７０年山大醫(yī)學(xué)血脈、守護(hù)一千萬(wàn)膠東人民健康為理念，堅(jiān)持四個(gè)中心為支點(diǎn)：臨床以患者為中心、行政以臨床為中心、醫(yī)院以職工為中心、發(fā)展以創(chuàng)新為中心。在創(chuàng)新辦院道路上，濱醫(yī)煙臺(tái)附院創(chuàng)造了一個(gè)新方向，走出了一條新路徑。近日，筆者對(duì)全國(guó)著名神經(jīng)外科專(zhuān)家、博士生導(dǎo)師、濱醫(yī)煙臺(tái)附院院長(zhǎng)楊軍教授進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。
專(zhuān)業(yè)強(qiáng)基——
定位國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)
體制破冰專(zhuān)家治院
問(wèn)：濱州醫(yī)學(xué)院煙臺(tái)附屬醫(yī)院為何選擇以創(chuàng)建符合國(guó)際ＪＣＩ標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化醫(yī)院為目標(biāo)，ＪＣＩ標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于醫(yī)院而言意味著什么？
楊軍：濱醫(yī)煙臺(tái)附院是按照省屬三級(jí)甲等醫(yī)院的建制要求創(chuàng)建的，但是在辦醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)上，我們?cè)O(shè)定了比三甲更高的目標(biāo)。目前國(guó)內(nèi)僅有１０余家醫(yī)院通過(guò)ＪＣＩ認(rèn)證，在山東省還是空白。我們?cè)O(shè)定這樣的目標(biāo)，不僅是著眼于醫(yī)院本身的發(fā)展，還有對(duì)推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療事業(yè)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的考慮。
�。剩茫烧J(rèn)證是美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審聯(lián)合委員會(huì)國(guó)際部專(zhuān)門(mén)為協(xié)助世界各國(guó)最優(yōu)秀的醫(yī)院融入國(guó)際質(zhì)量評(píng)審和保險(xiǎn)系統(tǒng)而設(shè)計(jì)的認(rèn)證體系，是國(guó)際上最廣為推崇的醫(yī)院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)ＪＣＩ認(rèn)證的醫(yī)療機(jī)構(gòu)將獲頒發(fā)ＪＣＩ認(rèn)證證書(shū)。ＪＣＩ標(biāo)準(zhǔn)以病人為中心，涵蓋３２３個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，共有１１４０小項(xiàng)，是對(duì)醫(yī)院的全面綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于醫(yī)院而言，定位高標(biāo)準(zhǔn)，意味嚴(yán)要求，ＪＣＩ目標(biāo)也是鞭策我們不斷改進(jìn)管理、提升服務(wù)的指引和動(dòng)力。
問(wèn)：除了在目標(biāo)上追求國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，濱醫(yī)煙臺(tái)附院在體制改革上也走出了標(biāo)志性一步，以專(zhuān)家治院為核心，創(chuàng)立了現(xiàn)代化醫(yī)療制度典范。醫(yī)院制定這一核心的初衷是什么？在具體的醫(yī)院管理中又是如何落地的？
楊軍：從“管理專(zhuān)家”到“專(zhuān)家管理”，不僅需要勇氣，更需要智慧。“專(zhuān)家治院”是醫(yī)療體制創(chuàng)新之舉，也是辦院理念的回歸。臨床一線(xiàn)的專(zhuān)家們是醫(yī)院的“智力庫(kù)”，對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的運(yùn)行管理最有體會(huì)。
作為法人治理試點(diǎn)單位，醫(yī)院實(shí)行了新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建上以專(zhuān)家為主。我們主持業(yè)務(wù)工作的幾位院長(zhǎng)都是畢業(yè)于北大、首醫(yī)、復(fù)旦等名校的博士，不僅擔(dān)負(fù)著醫(yī)院管理職責(zé)，同時(shí)也肩負(fù)著具體的學(xué)科、臨床工作。拿我自己來(lái)說(shuō)，基本每周都至少要做１０臺(tái)手術(shù)。二是在醫(yī)院決策參考上吸取專(zhuān)家建議。我們成立了由１２名專(zhuān)家組成的醫(yī)院專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)，定期就醫(yī)院的重大決策舉行會(huì)議，就醫(yī)院的管理和發(fā)展群策群力、提出建議，提供智力支持，我們也會(huì)根據(jù)這些建議不斷調(diào)整。
創(chuàng)新鑄魂——
傳承７０年醫(yī)學(xué)血脈
超前布局開(kāi)放辦醫(yī)
問(wèn)：濱州醫(yī)學(xué)院煙臺(tái)附屬醫(yī)院是一座新院，卻有著７０年的悠久醫(yī)學(xué)血脈。您認(rèn)為濱醫(yī)煙臺(tái)附院從這７０年發(fā)展歷程中所傳承的有哪些優(yōu)秀品質(zhì)？
楊軍：我們醫(yī)院以濱州醫(yī)學(xué)院為基礎(chǔ)依托，濱醫(yī)的前身是始建于１９４６年的原國(guó)立山東大學(xué)醫(yī)學(xué)院，１９５６年獨(dú)立建制為青島醫(yī)學(xué)院，１９７０年遷至惠民地區(qū)辦學(xué)，１９８３年更名為濱州醫(yī)學(xué)院，２００２年學(xué)校主體遷至煙臺(tái)。以大學(xué)為基礎(chǔ)，使得我們的專(zhuān)家具有雙重身份：醫(yī)生與教師；對(duì)自己有雙重要求：醫(yī)德與師德。這不僅使我們?cè)诠ぷ髦懈幼⒅厮刭|(zhì)的提升，也使我們走出臨床工作的天地，擁有更加廣闊的學(xué)術(shù)視野和超前的醫(yī)療理念。以前沿的學(xué)術(shù)研究為引領(lǐng)，激發(fā)全院上下的主動(dòng)創(chuàng)新力，帶動(dòng)臨床醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展。從這個(gè)意義上來(lái)講，７０年山大醫(yī)學(xué)血脈為我們帶來(lái)的不僅是光榮的歷史，更為我們延續(xù)著主動(dòng)創(chuàng)新的傳統(tǒng)，不斷攻堅(jiān)克難，精益求精。因此，我們也將創(chuàng)新作為醫(yī)院發(fā)展的中心。
問(wèn)：這種創(chuàng)新精神在濱醫(yī)煙臺(tái)附院的發(fā)展中有哪些具體體現(xiàn)？
楊軍：創(chuàng)新歸根結(jié)底是思維的創(chuàng)新，落實(shí)到具體行動(dòng)上，有著多方面的體現(xiàn)。除了剛剛提到的體制創(chuàng)新，我們?cè)谲浖陀布弦布哟髣?chuàng)新力度。
一是在人才交流上，加強(qiáng)與國(guó)外優(yōu)秀院校的交流合作，既要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，又要“走出去”。目前已經(jīng)與美、加、英、日、韓等國(guó)際醫(yī)學(xué)高校和著名醫(yī)療機(jī)構(gòu)和一大批國(guó)內(nèi)知名高校及附屬醫(yī)院開(kāi)展合作，在人員交流培養(yǎng)、學(xué)科聯(lián)合共建等方面取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，包括開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者對(duì)我院科研與臨床工作進(jìn)行指導(dǎo)，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員出去交流學(xué)習(xí)，將國(guó)際最前沿的學(xué)術(shù)和技術(shù)吸收引進(jìn)。
二是在設(shè)備引進(jìn)上，下大力氣引進(jìn)一大批國(guó)際先進(jìn)水平的醫(yī)療設(shè)備。工欲善其事，必先利其器。目前我院擁有世界上先進(jìn)的德國(guó)西門(mén)子３．０Ｔ智能化磁共振、雙源光子ＣＴ、全自動(dòng)檢驗(yàn)流水線(xiàn)、數(shù)字化血管造影機(jī)，瑞典直線(xiàn)加速器等高端醫(yī)療設(shè)備８６０余臺(tái)（套）。引進(jìn)高端設(shè)備有沒(méi)有必要？我認(rèn)為是非常有必要的，醫(yī)學(xué)的進(jìn)步、群眾的需要，都要求我們要有超前的視野和行動(dòng)。
三是在學(xué)科建設(shè)上，不斷精益求精，形成一批優(yōu)勢(shì)學(xué)科。目前，我們已經(jīng)構(gòu)建起由２６０余名教授、博士組成的主力醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，形成了神經(jīng)內(nèi)外科、心血管內(nèi)外科、骨科、腫瘤科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、影像科、超聲科及保健查體等近３０個(gè)高層次國(guó)家級(jí)、省級(jí)專(zhuān)業(yè)學(xué)科。同時(shí)，承擔(dān)本科、碩博士及留學(xué)生教育，并與山東大學(xué)合作培養(yǎng)醫(yī)學(xué)博士等高級(jí)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才。
四是在發(fā)展規(guī)劃上，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行醫(yī)療資源的立體化布局。目前，我院正在打造１１個(gè)專(zhuān)科醫(yī)院，其中煙臺(tái)市老年病醫(yī)院和煙臺(tái)康復(fù)醫(yī)院已經(jīng)成立。在這些專(zhuān)科醫(yī)院的籌建中，引入民間資本投資，放大資源優(yōu)勢(shì)，打造出一條完整的健康產(chǎn)業(yè)鏈，為群眾提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。在大布局的同時(shí)，我們還推進(jìn)醫(yī)療資源下沉，與社區(qū)門(mén)診進(jìn)行合作，為社區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升基層醫(yī)務(wù)人員水平，通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)為在社區(qū)門(mén)診就醫(yī)的患者進(jìn)行診療，讓百姓“小病不出門(mén)”，在家門(mén)口就能就醫(yī)。 1/2 1 2 下一頁(yè) 尾頁(yè) |
