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“拆東墻補西墻”
的惡果
火炬東第走到今天這個地步，是很多人都沒有想到的。
該項目由濟寧商人陳嶺開發(fā)。在1994年，陳嶺創(chuàng)建了火炬集團。2003年，火炬集團走出山東，進軍北京、上海等地市場，收購了北京火炬大廈，并在上海擁有了上海多媒體谷的部分股權(quán)。至2007年，火炬集團總資產(chǎn)達到50億元，集團的計劃是5年后將資產(chǎn)規(guī)模翻番至100億元。
濟南的火炬東第項目起始于2007年。當年，火炬集團力挫群雄，成功摘得唐冶新區(qū)第一塊招拍掛地塊。從2008年開始，火炬東第面向當?shù)厥聵I(yè)單位推出團購活動。一時間，山東省建行、當?shù)毓簿帧惥�、區(qū)管委會、女子監(jiān)獄、少管所、濟南鋼鐵等眾多單位搶購了1429套房源，開發(fā)商實現(xiàn)銷售回款超過8億元。
在2011年，新華信托曾為火炬東第發(fā)行了一份信托產(chǎn)品，為該項目募集資金3億元。新華信托當時披露，火炬東第包括土地款、工程款、配套建設費在內(nèi)的開發(fā)成本，合計約11.57億元。截至2011年二季度，已累計實現(xiàn)銷售收入凈額8.379億元。加上2011年9月份拿到的新華信托3億元的信托貸款，完全可以支撐項目順利完成建設。
然而，幾年過去了，火炬東第仍沒有建完。
由于火炬東第銷售火爆，回款情況良好，業(yè)主普遍質(zhì)疑，開發(fā)商資金鏈斷裂的原因，是將資金挪用至了其他項目。
火炬置業(yè)相關(guān)負責人也曾對外解釋，在項目建設初期，火炬置業(yè)的自有資金非常少。拿地占用了集團其他公司較大資金，在火炬東第項目實現(xiàn)銷售回款后，首先要將這部分資金還回所借公司。
顯然，開發(fā)商玩的是“九個蓋子十個鍋”的游戲，通過“拆東墻補西墻”的模式騰挪資金。而一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會引起整體資金鏈條的斷裂。而這樣的斷裂，被火炬東第的業(yè)主趕上了。
開發(fā)商拒絕放棄
困境中越陷越深
“這樣的日子，什么時候才是個頭兒�。�”蘇曉紅向?qū)笥浾呷绱烁锌?/span>
在火炬東第的業(yè)主中，有全款買的，也有按揭貸款買的。那些按揭貸款的購房者，每個月既要交房貸又要交房租，一些家庭因此產(chǎn)生了重重矛盾。“有因為房子退婚、離婚的；有些人買房子是為了結(jié)婚，現(xiàn)在孩子都滿地跑了；也有些人是給老人買的，老人已經(jīng)不在了……大家都被坑苦了。”洪女士說道。
這個項目，到底該怎么辦？
在今年4月10日的電視問政節(jié)目中，歷城區(qū)委副書記、區(qū)長吳承丙就此事表示，該項目在建設過程中，開發(fā)商由于投資項目太多導致資金鏈斷裂。事發(fā)后，政府曾跟開發(fā)商協(xié)商。
“如果這個項目開發(fā)商不建了，轉(zhuǎn)出來也行，由其他開發(fā)商接手。但這個開發(fā)商‘堅決’不同意，因為還有利潤空間。”吳承丙表示，政府會與有關(guān)部門加快對接，盡快拿出處理問題的辦法。
火炬集團內(nèi)部人士曾披露，早在2012年，火炬東第高層就已經(jīng)意識到項目還款的困難，也曾有投資公司來談收購該項目的計劃。但陳嶺并不愿意放棄這個項目和濟南市場，而是計劃尋找新的融資來填補資金缺口。“但幾年過去了，火炬東第在困境中越陷越深。”
李鐵崗教授分析，在這樣的情況下，購房者應該走法律途徑解決問題。但有業(yè)主擔心，如果走法律途徑，自己的權(quán)益能否得到充分保障。
“開發(fā)商資金鏈已經(jīng)斷了，即使我們打官司贏了，法院判決開發(fā)商付違約金或者退房，開發(fā)商沒錢怎么辦？”蘇曉紅發(fā)問。 2/3 首頁 上一頁 1 2 3 下一頁 尾頁 |
