本報記者 張曉玲 實 習(xí) 生 丁杰英 深圳、佛山報道
住房金融新風(fēng)向
與過往的住房金融服務(wù)主要集中于建房、買房不同，最近一段時期以來，金融機構(gòu)紛紛加大了對住房租賃的介入力度，針對運營方、房企或租戶開發(fā)不同的金融產(chǎn)品，這大大豐富了住房金融的內(nèi)涵，并且正在吸引更多的房企和金融機構(gòu)的參與。
不過，住房租賃的利潤率較低，且配套的財稅、法律法規(guī)等支持體系不完善，目前仍處于發(fā)展初期。未來，隨著市場的不斷發(fā)展，相關(guān)配套體系的建設(shè)也亟需跟進。
導(dǎo)讀
與個人不同，機構(gòu)出租房屋，要繳納的稅種有房產(chǎn)稅、增值稅、企業(yè)所得稅，其中房產(chǎn)稅占租金12%，增值稅占租金11%，而剩下的利潤則需繳納25%的企業(yè)所得稅，合計起來租賃業(yè)務(wù)的平均稅賦是實際收入的25%。這部分稅收可否借鑒其他國家的做法予以減免，也需要監(jiān)管層進一步研究。
經(jīng)歷股權(quán)大戰(zhàn)的萬科董事會主席郁亮異常低調(diào)，卻在11月2、3日接連出現(xiàn)在佛山、深圳，為旗下的長租公寓業(yè)務(wù)站臺。
同樣行事的還有中國建設(shè)銀行董事長田國立，他與郁亮一同亮相11月2日的佛山“CCB建融家園·泊寓”奠基儀式，該項目是萬科在廣深拿下的第一塊全自持宅地。。
這是一場金融機構(gòu)與地產(chǎn)商的重要合作：進軍租賃。無獨有偶，在此前的10月30日，中信銀行也選擇了與碧桂園進行戰(zhàn)略合作，為碧桂園租賃住房業(yè)務(wù)提供一攬子金融服務(wù)。
在租售并舉、大力發(fā)展租賃市場的政策背景下，上述合作意味著金融機構(gòu)對住房金融支持方向上的轉(zhuǎn)變。過去，金融機構(gòu)在土地、房屋售賣的場景中進行支持，現(xiàn)在則大力發(fā)展租賃消費，同時開發(fā)針對機構(gòu)和個人租房的金融產(chǎn)品。
上海易居房地產(chǎn)研究院副院長楊紅旭指出，金融機構(gòu)的入局，或?qū)⒓铀僮赓U市場的完善，但要形成租賃住房運營的完整商業(yè)閉環(huán)，租賃住房資產(chǎn)證券化必不可少。長期來看，只有提升租金收益率，降低融資、拿地、征稅等成本，機構(gòu)租賃和資產(chǎn)證券化才能規(guī)模化發(fā)展。
銀企合作
作為住房體系的重要組成部分，住房租賃成為了新的藍海。東方證券預(yù)測，至2030年我國租賃人口將達2.7億人，整體市場規(guī)模將達4.2萬億。
面對萬億級的“大蛋糕”，不僅開發(fā)商紛紛入局，銀行也圖謀分食。10月30日，碧桂園與中信銀行開啟“購租并舉”的第一單。雙方簽約長租住宅保障性基金戰(zhàn)略合作，在長租住宅開發(fā)建設(shè)、投資孵化、持有運營、后期退出等方面展開。
實際上，碧桂園早已關(guān)注長租業(yè)務(wù)，在今年香港中期業(yè)績會上，碧桂園宣布試水長租，在北京、上海、廣州、深圳、廈門等城市布局15個項目，力爭將其發(fā)展成公司新的利潤增長點。
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