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        銀豐地產(chǎn)集團總裁趙培勇:打造“三全”理想城市生活圈

        2019-05-29 08:47:01  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         

          ●頒獎辭:

          他是桅桿上的瞭望者。從房地產(chǎn)開發(fā)商到城市生活服務(wù)商,他用新增長極向業(yè)界證明:狹路相逢勇者勝。

          ●上榜理由:銀豐地產(chǎn)創(chuàng)立之初即確立公司精品發(fā)展戰(zhàn)略,目前已一躍成為山東本土房地產(chǎn)企業(yè)龍頭。趙培勇作為銀豐地產(chǎn)的掌舵人,在他帶領(lǐng)下,銀豐地產(chǎn)形成了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心,以建筑工程項目管理、裝飾裝修、房屋租賃、物業(yè)管理為延伸的企業(yè)發(fā)展框架。目前集團在品質(zhì)住宅、高端辦公、產(chǎn)業(yè)孵化器與加速器等多個方向上,處于行業(yè)領(lǐng)先地位。未來,商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)和旅游地產(chǎn)將逐步替代純住宅開發(fā),形成銀豐地產(chǎn)新的增長點,使銀豐地產(chǎn)真正成為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)航者。

          銀豐地產(chǎn)團隊被業(yè)界譽為“勝軍”。“勝軍思維”來自孫子兵法的《軍行篇》——“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”,寓意常勝將軍在決定作戰(zhàn)之前,就已經(jīng)有必勝的把握了。地產(chǎn)圈商場如戰(zhàn)場,能打勝仗的軍隊,事先做到必勝之準(zhǔn)備。無數(shù)成功案例無不印證“勝軍思維”的重要性,之于企業(yè)亦是如此。

          歷經(jīng)19載,銀豐地產(chǎn)成長為中國房地產(chǎn)行業(yè)影響力領(lǐng)軍品牌企業(yè)。企業(yè)正是以“勝軍思維”為指導(dǎo)思想,從前期投資選址、項目規(guī)劃,到后期項目建設(shè)、運營,勾勒出清晰的銀豐地產(chǎn)品牌內(nèi)涵,樹立產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)桿,逐步完成從房地產(chǎn)開發(fā)商向生活服務(wù)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

          “我們勾勒的不僅是城市的天際線,更肩負對當(dāng)代人居幸福生活的使命感。”銀豐地產(chǎn)現(xiàn)已在住宅、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、物業(yè)服務(wù)、精工配套五大產(chǎn)品線,取得23席作品、600萬平方米開發(fā)建面的成績。2018年,銀豐榮獲“中國房地產(chǎn)行業(yè)影響力領(lǐng)軍品牌企業(yè)”“中國房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)運營領(lǐng)軍企業(yè)”。

          “銀豐從地產(chǎn)開發(fā)到城市運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,不再僅僅是單純的居住產(chǎn)品,更不應(yīng)片面追求規(guī);c速度化發(fā)展,而是將更多的時間用來反復(fù)探索城市理想生活。”趙培勇和團隊歷經(jīng)數(shù)年探索與實踐,銀豐地產(chǎn)從“陽光、空氣、水、溫度、濕度、噪音”城市生活六要素出發(fā),以運營一座城市的資源,以科技智能的現(xiàn)代精工技法,打造全齡、全時、全維度的城市理想生活生態(tài)圈,從而解決當(dāng)代城市人居問題,這也是銀豐地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的初衷,是未來發(fā)展的方向。

          緊跟時代,高質(zhì)量發(fā)展,銀豐地產(chǎn)篤定走向多元化發(fā)展道路。銀豐地產(chǎn)背后的集團化運營,整合投資、地產(chǎn)、生物工程的優(yōu)勢,以房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資、生物工程、物業(yè)管理、酒店管理五大板塊,互相獨立又互促發(fā)展,形成資源優(yōu)勢互補。

          “誠信做人,認(rèn)真做事,張弛有度,開拓進取”是銀豐集團的企業(yè)文化精髓,更傳承于銀豐地產(chǎn)。在趙培勇眼中,文化精神是源頭,品質(zhì)建筑是結(jié)果。清源正本,才是一家標(biāo)桿式地產(chǎn)企業(yè)基業(yè)長青的根本。

          (導(dǎo)報記者 戚晨)

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