(記者 張遙)阿里巴巴集團(tuán)、銀泰商業(yè)集團(tuán)31日聯(lián)合宣布，阿里巴巴將以53.7億元港幣戰(zhàn)略投資銀泰商業(yè)，未來三年內(nèi)，阿里巴巴對(duì)銀泰的持股量最多可達(dá)26.13%。這意味著阿里將成為銀泰商業(yè)集團(tuán)第二大股東，僅次于銀泰創(chuàng)始人沈國軍。阿里巴巴為何大手筆投資銀泰？國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和零售龍頭爭相打通線上線下，商業(yè)變革空間有多大？
股權(quán)合作欲開啟化學(xué)反應(yīng)
從過去一年阿里巴巴和銀泰的密集合作來講，這樁戰(zhàn)略投資在業(yè)內(nèi)來看，并不意外。
作為中國線上零售平臺(tái)的創(chuàng)始人，去年“雙十一”創(chuàng)下單日銷售額350億元的周末，馬云在眾多鏡頭和閃光燈的包圍下，跑到銀泰百貨“逛店”：挑了一雙襪子，在收銀臺(tái)拿起手機(jī)“咻咻咻”幾聲，按照提示操作，幾秒鐘之后這單交易就完成了。
陪馬云逛店的是銀泰董事局主席沈國軍。買襪子的當(dāng)天，馬云拿出阿里巴巴在移動(dòng)端最有競(jìng)爭力的產(chǎn)品“支付寶錢包”，鋪進(jìn)了銀泰在中國多個(gè)省市共計(jì)30多家百貨連鎖店。彼時(shí)，剛剛宣布手機(jī)支付用戶數(shù)過億的支付寶打響了大規(guī)模進(jìn)軍實(shí)體店的“第一槍”。
除了這次高調(diào)的商業(yè)合作“秀恩愛”，雙方在O2O領(lǐng)域的合作已經(jīng)開展了幾輪。譬如去年“雙十一”期間，銀泰商業(yè)旗下所有商場(chǎng)直接把網(wǎng)店優(yōu)惠碼擺進(jìn)商場(chǎng)，被外界戲稱為“商場(chǎng)主動(dòng)甘當(dāng)試衣間”。剛剛過去不久的“手機(jī)淘寶生活節(jié)”，銀泰再次與淘寶、支付寶合作。
根據(jù)31日披露的信息，阿里巴巴將以53.7億元港幣戰(zhàn)略投資銀泰商業(yè)，構(gòu)造打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，雙方還將組建合資公司，快速推進(jìn)該體系的建設(shè)。
從業(yè)務(wù)合作到股權(quán)層面的合作，阿里巴巴集團(tuán)首席運(yùn)營官張勇認(rèn)為，阿里和銀泰之間的合作，“不是誰向誰靠攏，我們期待的是化學(xué)反應(yīng)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的融合”。
線上線下平臺(tái)融合
至于多次與銀泰合作，馬云自己的看法是：“‘雙十一’證明了無線支付和無線購物的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了臺(tái)式電腦�，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，沒有任何一家公司可以說高枕無憂12個(gè)月，不論是線上還是線下都要擁抱變化。”
“在過去一兩年間，銀泰在全國的商場(chǎng)鋪設(shè)了wifi，別人說我們是不是腦子灌水，其實(shí)我們清楚，這只是線上線下融合的基礎(chǔ)設(shè)施，未來一定是要融合，會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。”銀泰商業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官陳曉東說。
至于這樁投資背后的格局怎么走，阿里巴巴和銀泰方面畫出了大致“路線圖”。張勇說，首先打通會(huì)員體系，然后把淘寶、天貓的大數(shù)據(jù)沉淀和銀泰的數(shù)據(jù)相結(jié)合，讓用戶偏好等信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上平臺(tái)和實(shí)體店的數(shù)據(jù)整合，形成新的大數(shù)據(jù)，商品庫的數(shù)字化是今天整個(gè)傳統(tǒng)零售行業(yè)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，下一步銀泰會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化，讓傳統(tǒng)百貨業(yè)的單品也可以被定位，讓商家、顧客、商品都能達(dá)到在線狀態(tài)。
張勇表示，過去幾年間，大家印象中的阿里都是在網(wǎng)上發(fā)展，其實(shí)消費(fèi)者是流動(dòng)的，商家也有多種多樣做生意的方式，無線互聯(lián)網(wǎng)普及后，需要用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，隨時(shí)隨地服務(wù)消費(fèi)者。
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