“吳總，這次見你又瘦了？”“是的，因為我每天都在‘割肉’給消費者��！”剛剛在全國范圍內(nèi)舉辦了3000場“1元”景區(qū)門票活動而聲名大噪的同程網(wǎng)CEO吳志祥，在接受南方日報記者采訪時依然對“如何將價格殺得更低，如何讓更多的消費者成為自己的用戶”格外癡迷。在日前舉行的“同程旅游送出1億張門票，開啟中國景點門票1元時代”發(fā)布會上，同程網(wǎng)就高調(diào)地宣布已經(jīng)獲得了招商銀行高達50億元人民幣的長期授信，這也意味著，在接連獲得騰訊和攜程網(wǎng)入股后的同程網(wǎng)，在“1元門票”這場價格戰(zhàn)中，可謂是彈藥充足。
“我們在今年1月份的時候，移動收入的占比是慘不忍睹的，只有不到5%。”吳志祥在談到同程網(wǎng)的移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型道路時，并不否認自己的起步比其他競爭對手已經(jīng)晚了不止半拍。“我們要在無線上面先進入第一陣營，第一陣營至少前三名，現(xiàn)在我是第五名左右，在我前面是去哪兒、攜程、滴滴、快的下面就是同程旅游，但是我和攜程、去哪兒客戶端表現(xiàn)相比我現(xiàn)在只有他們?nèi)种�，因為我們起步太晚，這一個暑期我們趕上了一大截，我希望我們能夠趕得更快，能夠進入第一陣營。”在吳志祥看來，1億的用戶量，將會是一個標志性的“門檻”。“今年年初我們的客戶端用戶量只有1000萬，但是經(jīng)過半年的努力，如今客戶端的裝機量已經(jīng)達到了6000萬，更值得振奮的是，經(jīng)過今年暑假的努力，我們營收現(xiàn)在50%來自于客戶端，我們預期到今年年底一定會超過60%，明年年底我希望把PC端關掉，就留一個手機就可以了。”
在吳志祥的心目中，已經(jīng)將同程網(wǎng)的未來勾畫出了輪廓，就是要從徹底變?yōu)橐患乙苿踊ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，而為了實現(xiàn)這個目標，同程網(wǎng)也可謂是孤注一擲。據(jù)吳志祥介紹，從招商銀行獲得的50億授信資金，將全部用于“1元門票”的活動和客戶端的推廣上，而隨著“有票”功能在同程網(wǎng)客戶端的上線，“1元門票”又將通過“有票”功能惠及消費者，換言之，50億的資金將全部“砸”在客戶端上。“從我們整個核心團隊和創(chuàng)始人團隊來講，我們都盡最大努力希望同程最快速度地成為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司，不要留戀在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司，我把PC時代的同程定義為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司，而且我認為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司未來18個月一定會死掉一半。”吳志祥認為旅游行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)里面有著巨大的潛力。“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對旅游行業(yè)開發(fā)連10%都不到，移動互聯(lián)網(wǎng)跟旅游是天然的絕配，未來將不會有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司，全部是移動互聯(lián)網(wǎng)公司。”
(記者 葉丹)
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