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Andy Rubin是Android的創(chuàng)始人，也是互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的倡導(dǎo)者。在創(chuàng)辦Andriod之前他曾先后在Apple、Apple旗下專(zhuān)注手持設(shè)備的General Magic公司、生產(chǎn)WEB TV的公司Artemis Research、微軟工作，歷任機(jī)器人工程師、軟件創(chuàng)建人等職，兼具軟硬件經(jīng)驗(yàn)。Android名字即來(lái)自于他本人的名，深入人心的“綠色小機(jī)器人”LOGO則體現(xiàn)著Andy Rubin對(duì)機(jī)器人的熱愛(ài)和Geek本質(zhì)，“他是那種既喜歡電焊槍?zhuān)仓跃帉?xiě)程序，并擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的奇才”。在2007年前后，Android被Google收入囊中，Andy Rubin轉(zhuǎn)型為管理者。隨著Android極速發(fā)展，Andy Rubin成為Google的功臣，不過(guò)隨著2013年被調(diào)離Android團(tuán)隊(duì)意味著他已經(jīng)失去控制權(quán)，去負(fù)責(zé)暫時(shí)對(duì)Google沒(méi)那么重要的機(jī)器人業(yè)務(wù)實(shí)際上北架空，為今日離職埋下伏筆。
為何不能善終？Android并未讓Google滿(mǎn)意
在Andy Rubin之前，Android團(tuán)隊(duì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)一輪換血：團(tuán)隊(duì)代言人巴拉加入小米這一“ROM”公司，負(fù)責(zé)維護(hù)安卓開(kāi)源項(xiàng)目的奎魯（Jean-Baptiste Quéru）離職……
Google對(duì)Android不滿(mǎn)意，一些關(guān)鍵成員對(duì)Android也不滿(mǎn)意。
Android看上去幫助Google在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)扳回一局，但只是“看上去”。就像騰訊的微信一樣，擁有海量的用戶(hù)和強(qiáng)大的粘性，但卻一直面臨著至關(guān)重要的問(wèn)題：變現(xiàn)。在這一個(gè)時(shí)點(diǎn)到來(lái)前，Google仍舊需要在Android上大量投入，它不斷地在升級(jí)，且是完全免費(fèi)授權(quán)給手機(jī)廠商。在小米等“寄生”玩家基于上層定制式應(yīng)用做得風(fēng)生水起，賺得缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)時(shí)，Google自己也被架空。
Android碎片化一直是一個(gè)老大難問(wèn)題。不同的設(shè)備、不同的尺寸、不同的定制，讓整個(gè)Andorid生態(tài)亂入雜草。從市場(chǎng)份額來(lái)看Google擁有很大一塊牧場(chǎng)——但雜草遍布，iOS則與之形成鮮明對(duì)比，其生態(tài)完全處于Apple控制之中，變現(xiàn)模式健康而多元:app store、硬件、iTunes、地圖……
Google盡管也有Play、有Nexus系列設(shè)備，但都“不上道”,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，Q2Google Play下載量超過(guò)蘋(píng)果應(yīng)用商店App Store 60%,但開(kāi)發(fā)者在App Store獲得的收益仍然高于Google Play。
有人說(shuō)，Andorid本身不需要賺錢(qián)，它是Google基于搜索的業(yè)務(wù)在移動(dòng)生態(tài)的基礎(chǔ)土壤，或者說(shuō)“入口”。但問(wèn)題是，基于Android定制的第三方ROM已經(jīng)將Google服務(wù)剔除得一干二凈，都在預(yù)裝自己的應(yīng)用或者預(yù)裝別家應(yīng)用賺錢(qián)。 2/3 首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 下一頁(yè) 尾頁(yè) |
