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        區(qū)文生:樂視大屏重現(xiàn)購物樂趣

        2016-06-15 23:55:36  |  來源:中國(guó)網(wǎng)  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
         

          區(qū)文生舉例說,傳統(tǒng)家電企業(yè)目前的做法只是不斷地優(yōu)化硬件,不斷地削減成本來追上這個(gè)時(shí)代,這是第一點(diǎn)的不同。第二點(diǎn),傳統(tǒng)企業(yè)在線下的店都是重資產(chǎn),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)購物,不敢這么快的布局,比重比例相對(duì)來說會(huì)小很多。“而樂視從開始就是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而且做了幾方面的布局,我們有自己的電商,有自己的LePar店,有第三方的電商渠道基本上是按照30%、30%、30%的一個(gè)比重來布局的,是非常平衡的關(guān)系。而傳統(tǒng)家電企業(yè)過去的成功反而有可能變成今天的包袱,所以在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代會(huì)落后,這也是樂視與他們不同的地方。”

          高性價(jià)比會(huì)員服務(wù)

          “買會(huì)員送硬件”是樂視618期間的行動(dòng)口號(hào),由此也可看出會(huì)員服務(wù)對(duì)于樂視的重要性。當(dāng)被問及樂視會(huì)員價(jià)格問題,區(qū)文生回答說“現(xiàn)在樂視的超級(jí)影視會(huì)員一年的服務(wù)費(fèi)是490元,相對(duì)于樂視能提供的豐富影視資源,這是一個(gè)很合理的價(jià)格”。他表示,樂視會(huì)員可以提供針對(duì)不同用戶需求的服務(wù),比如說針對(duì)影視內(nèi)容、體育內(nèi)容,樂視針對(duì)性地推出影視會(huì)員和體育會(huì)員服務(wù),用不同的內(nèi)容服務(wù)不同的用戶,讓用戶根據(jù)自己的消費(fèi)觀念和需求去購買相應(yīng)的服務(wù)。

          大屏將購物的樂趣重新呈現(xiàn)

          目前手機(jī)小屏已經(jīng)成為眾多用戶的重要購物手段,樂視超級(jí)電視能否將手機(jī)小屏用戶拉回到電視大屏前面來,也是許多媒體關(guān)心的話題。區(qū)文生表示,樂視把影視內(nèi)容和體育內(nèi)容做出來,把很多的內(nèi)容資源投進(jìn)去,通過大屏端的服務(wù)和體驗(yàn)吸引用戶回到大屏前來。

          而投入之后,資本如何回收呢?“樂視重新把價(jià)值鋪開,譬如廣告植入,一部電視劇很精美,里面出現(xiàn)的產(chǎn)品會(huì)潛移默化地影響消費(fèi)者的購買決策。所以樂視現(xiàn)在在電視端做邊看邊買,比如說看到一個(gè)電視劇,突然間看到女主角拿起一個(gè)茶杯,這個(gè)茶杯你也想買,這時(shí)候屏幕旁邊就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)購物鏈接,今天購買這個(gè)杯子還可以享受價(jià)格優(yōu)惠。通過這種模式,把大屏端的購物潛力激發(fā)出來,把大屏端的購物體驗(yàn)重新呈現(xiàn)出來。”

          區(qū)文生進(jìn)一步舉例,無論是阿里的淘寶,還是京東,他們都對(duì)邊看邊買很有興趣,因?yàn)檫@有可能幫助突破電商的瓶頸。“通過內(nèi)容把購物的樂趣重新呈現(xiàn)起來,不單單是為了滿足什么,而是因?yàn)橄M(fèi)者的理念開始改變了,看到一個(gè)電視劇以后他覺得整個(gè)氛圍和文化是非常適合他的,而這種在實(shí)際情景中的真實(shí)使用體驗(yàn)也是在普通購物網(wǎng)站沒有辦法得到的,而且在電商進(jìn)行檢索有時(shí)候會(huì)很困難,而通過電視劇里面呈現(xiàn)出來,你馬上可以知道怎么去購買。這對(duì)以前電商,尤其是電視購物是顛覆。把內(nèi)容和購物結(jié)合,這是一個(gè)全新的概念,創(chuàng)造了一個(gè)新的價(jià)值出來。”

          樂視MFL:生態(tài)深度布局

          此次媒體品鑒會(huì),小魚在家等產(chǎn)品也獲得了關(guān)注,F(xiàn)場(chǎng)有記者提問:這些產(chǎn)品與樂視之間是怎樣的關(guān)系呢?區(qū)文生表示,樂視在自己的生態(tài)之外也在探索更多提升用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù),樂視生態(tài)O2O最近推出了MFL(Made For LeEco),字面理解就是為了樂視生態(tài)而做的一些產(chǎn)品,外部的廠商和品牌,認(rèn)可樂視的理念,通過我們的審核,符合我們的硬件條件之后,就可以進(jìn)入到我們的網(wǎng)絡(luò)去銷售”。區(qū)文生提到,樂視最近做的比較成功的譬如說游戲外設(shè),包括國(guó)產(chǎn)的游戲主機(jī),這些都是與樂視的生態(tài)非常強(qiáng)相關(guān)的。另外,“最近我們準(zhǔn)備引進(jìn)一些高檔的音響品牌進(jìn)入樂視生態(tài)的MFL項(xiàng)目里面,來豐富我們現(xiàn)有的產(chǎn)品庫。”

          訪談過程中,區(qū)文生詳細(xì)地介紹了樂視生態(tài)的各個(gè)方面,通過訪談,在場(chǎng)媒體對(duì)于樂視生態(tài)也有了一個(gè)直觀而深刻的了解。相信在未來,樂視生態(tài)能夠給我們帶來更多的驚喜,讓我們拭目以待!

          

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