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短時間內(nèi)，樊長路似乎完成了一道人生問答題：
星星之火，可以燎原嗎？
這要看是否趕上了風(fēng)口。
站在ET時代的風(fēng)口下，樊長路正在完成他的轉(zhuǎn)身。
是否華麗我們姑且不說，但可以肯定的是這是一次成功的轉(zhuǎn)型。
大型賣場、個體賣場如此，那些長期縱橫互聯(lián)網(wǎng)世界的巨無霸企業(yè)們，似乎也有一點坐不住了。
翻開近些年的商業(yè)地圖：Google、微軟、騰訊、Facebook占據(jù)了IT時代帶來的巨大紅利和統(tǒng)治權(quán)；亞馬遜、微軟、Google、阿里巴巴又開啟了在DT時代的資本入侵--而ET時代呢？
事實上，由于生態(tài)鏈經(jīng)濟的規(guī)模太大，近些年幾乎沒有巨頭敢于主動進場--而上面提到的樂視，是為數(shù)不多全面打造生態(tài)鏈條的企業(yè)。
但最近的動向表明，企業(yè)打造生態(tài)系統(tǒng)似乎正在成為趨勢--不久前舉行的蘋果全球開發(fā)者大會（WWDC）上，蘋果提出了“四大平臺互聯(lián)”、“生態(tài)開放”等口號。當(dāng)這些詞匯在舊金山上空飄蕩時，位于東半球的許多中國人不禁大呼：這些詞匯其實早已經(jīng)不新鮮，因為它的首創(chuàng)，屬于正在“蒙眼狂奔”的樂視。
蘋果，一個高高在上的巨無霸，一艘以打造全封閉閉環(huán)系統(tǒng)著稱的科技航母，如今放下身段開始“追隨”中國企業(yè)--
崔健唱得好：“不是我不明白，這世界變化快”。
經(jīng)歷了IT時代和DT時代的迅速變革，ET時代的風(fēng)起云涌，離我們還遠嗎？
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