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        傳統(tǒng)銀行生死考:客戶流失存款轉(zhuǎn)移 為啥跑不過支付寶們

        2016-12-05 09:34:45  |  來源:新浪綜合  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         
          出于安全的考慮,不少人以前交房租、給家人匯款時,還是習慣用銀行轉(zhuǎn)賬,但用過支付寶、微信這些新支付方式后,就會發(fā)現(xiàn)銀行的轉(zhuǎn)賬程序確實太復(fù)雜,驗證太麻煩,根本不想再用了。

          在網(wǎng)上銀行或手機銀行,完成一筆轉(zhuǎn)賬至少要五個步驟:第一步,登錄網(wǎng)銀或手機客戶端,一般需要輸入密碼,有的銀行甚至要求必須插入U盾;第二步,選擇匯款種類,一般分為本行轉(zhuǎn)賬、跨行轉(zhuǎn)賬、同城轉(zhuǎn)賬、異地轉(zhuǎn)賬、跨境轉(zhuǎn)賬等幾類;第三步,輸入對方姓名、賬號、開戶行等詳細信息;第四步,轉(zhuǎn)賬驗證,大部分銀行要求插入U盾驗證,也有銀行要求短信驗證;第五步,確認轉(zhuǎn)賬信息并轉(zhuǎn)賬。

          而在支付寶手機客戶端上,只需像微信聊天一樣選定轉(zhuǎn)賬對象,輸入金額后刷指紋,就能完成轉(zhuǎn)賬的所有流程。

          更有吸引力的是,支付寶可以集合每個客戶的所有銀行卡,而銀行是使用哪家銀行賬戶就必須用哪家的U盾驗證。“有些銀行哪怕1塊錢也要U盾驗證,誰也不能天天揣著一堆銀行U盾吧!”張璐說。

          ——理財業(yè)務(wù)門檻高、手續(xù)繁。

          提起風生水起的互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù),很多人認為最大優(yōu)勢在于高收益率,但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),讓一些客戶放棄傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品的重要原因,并非利率的差距。

          北京市朝陽區(qū)退休居民孫女士起初對互聯(lián)網(wǎng)理財并不信任,總覺得安全性是第一位。去多家銀行比較后,孫女士選中一家股份制銀行的定期理財產(chǎn)品,年化收益率在4.1%,想先買3萬元體驗一下。

          第二天該理財產(chǎn)品開售,孫女士早早等在電腦前,卻屢次被提示購買不了,打電話給客服才知道,這款產(chǎn)品購買起點是5萬元。無奈,只好網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬,湊足了5萬元,卻仍買不了,系統(tǒng)提示,這款產(chǎn)品需要個人風險等級為“穩(wěn)健型”的投資者才能購買。孫女士又一次咨詢客服,客服說她開卡時沒有做過風險評估,必須本人到銀行柜面進行評估后才能購買?粗a(chǎn)品額度快要賣完,她不得不打車趕往附近的銀行網(wǎng)點,在柜臺人員幫助下,總算完成了評估流程?僧攲O女士再去購買時,被告知該產(chǎn)品當日已售罄。

          于是,在女兒推薦下,孫女士也開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品,在理財平臺陸金所,她從開戶到購買過程全部在網(wǎng)上完成,最低1元即可投資,風險評估也只要幾分鐘就可搞定。最終,孫女士選擇了一款收益率并不高但相對有保障的活期理財產(chǎn)品,她覺得很滿意,“比銀行省心多了。”

          ——手機銀行操作難、故障多。

          順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢,各家銀行都推出了自己的手機銀行軟件,然而,頻頻出現(xiàn)的操作故障、流程設(shè)計缺乏人性化,讓用戶紛紛吐槽。

          新浪網(wǎng)今年對19家手機銀行進行了全面測評,發(fā)現(xiàn)各手機銀行的服務(wù)與功能雖較以往有所提升,但仍普遍存在不足,其中“用戶體驗細節(jié)待完善、轉(zhuǎn)賬步驟太繁瑣、頻繁登錄、閃退時有發(fā)生”等問題突出。

          記者登錄蘋果手機軟件下載商店,隨機查看了幾家手機銀行軟件的用戶評價,發(fā)現(xiàn)登錄困難、閃退、手機號無法綁定、收不到短信驗證碼等成為用戶吐槽的焦點。有用戶對農(nóng)業(yè)銀行(3.220, 0.00, 0.00%)的“農(nóng)行掌上銀行”軟件評價:“開卡要買K令,25元,掌上銀行必須簽約短信通知,每月2元,太不人性化,到處要錢收費。”還有用戶對北京銀行(10.370, 0.00,0.00%)的“京彩生活”軟件評價:“更新之后就打不開了,卸載重裝也不管用,想看看賬戶里有多少錢都不行,想轉(zhuǎn)賬也不行,要不是工資卡在北京銀行,早就注銷了。”

          客戶習慣變了,銀行也得變

          互聯(lián)網(wǎng)金融難以替代傳統(tǒng)銀行,未來兩者更多是“競”與“合”的關(guān)系;A(chǔ)賬戶仍是傳統(tǒng)銀行的一張王牌

          “如果銀行不改變,我們就改變銀行。”阿里巴巴董事局主席馬云幾年前喊出的豪言壯語猶在耳邊。面對互聯(lián)網(wǎng)金融的來勢洶洶,傳統(tǒng)銀行是坐以待斃還是積極尋求出路?

          “互聯(lián)網(wǎng)金融為服務(wù)小微企業(yè)和個人客戶提供了全新的金融模式,但對傳統(tǒng)銀行來講,新模式涉及IT系統(tǒng)、運營流程和風控體系改造,成本投入巨大,轉(zhuǎn)型發(fā)展需要一個過程。”連平說。

          “互聯(lián)網(wǎng)金融難以替代傳統(tǒng)銀行。”連平表示,支付寶們的優(yōu)勢在于平臺、零售客戶資源和數(shù)據(jù),傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢在于資本、批發(fā)客戶資源、信用和風控能力,單純的互聯(lián)網(wǎng)解決不了所有的金融需求,特別是高端客戶的面對面?zhèn)性化服務(wù)仍不可替代。

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