2020年初，新冠疫情的爆發(fā)，成為全球經濟的黑天鵝，無數行業(yè)在春天來臨之際重回寒冬，但在線娛樂、教育行業(yè)卻迎來了春天：隔離、宅家讓流量全部移到了線上。

　　在線視頻網站作為流量涌入的大戶，理應盈利大增。但偏偏有這么一家在線視頻的頭部網站，卻在這個風口上摔的相當慘，這就是愛奇藝。

　　從愛奇藝公布的一季報來看，同期單季會員凈增1200萬，實現了單季會員規(guī)模千萬級增長的好成績，會員服務收入同比猛增35%，約為46億元;然而，凈虧損卻高達29億元人民幣，同比虧損擴大超60%!

　　掙得多，虧的更多，原因只有一個：成本上天了。

　　遙想過去幾年，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷這些行業(yè)大佬，紛紛投資制作獨家節(jié)目、高價搶版權，在跪舔流量演員上不斷比學趕超，之前挖坑有多賣力，現在跳的坑就有多深。而耐人尋味的是，同樣是這幾家今年卻聯合發(fā)聲明，呼吁行業(yè)自救，其中重點提到了對成本(影視劇制作、演員片酬等)進行“動態(tài)調整”。

　　當開源不利時，就想著節(jié)流，思路不錯，但這只是壞消息的開始。

　　以愛奇藝搞的“超級會員”(會員再加50元)為代表的，各大視頻網站都推出過的“套娃”收錢服務，可是讓下游的會員狠狠的傷了一回心，難看的吃相，讓交過一回錢的會員們如同吃了蒼蠅。

　　本來消費者最敏感的就是價格，在價格上弄鬼無異于在傷口上撒鹽。何況消費者要花錢，有的是地方花。

　　從視頻網站來看，愛奇藝這種以劇集、綜藝為主的網站已經逐漸變?yōu)橐粋�細分的領域，在線視頻現在是短視頻的天下。抖音日活多少?快手日活多少?愛奇藝們費盡心機從消費者手里摳個三十五十的，就能管一年的用，還不落好，一個抖音主播讀一條留言，就讓消費者幾百的禮物送出去了。何況憑借坐擁的天文數字的流量，抖音快手帶貨的能力，已經遠超出了視頻平臺的概念和范疇。愛奇藝不是沒有在短視頻和直播領域發(fā)力過，但產品無一成功。

　　更何況，在愛奇藝深耕的長視頻領域，其盈利模式也已經落后了，目前進入了走向墳墓的旅程。以同樣做長視頻為主的Bilibili為例，自去年來，一方面大量收購優(yōu)質電影版權和紀錄片版權，讓“硬核”觀眾和“情懷”觀眾向平臺聚攏(愛奇藝的觀眾，其實也是靠追劇，看綜藝的硬核，但人數卻是不斷萎縮的)，另一方面，鼓勵up主的自我創(chuàng)作，通過強心理獲得感和認同感的反饋，在幾乎零成本的情況下，在平臺上聚集了一批優(yōu)秀原創(chuàng)作品，以及隨之而來的粉絲。

　　而與此同時，愛奇藝還在制作笨重的自制劇，在流量偶像身上花大價錢，同時高價購買綜藝版權……

　　當然，燒錢求發(fā)展也是一種發(fā)展方式，畢竟“互聯網企業(yè)”么，而且愛奇藝2018年就赴美上市了，燒錢也有底氣，還能自豪的說一句“我割的都是洋韭菜”。

　　而近期，做空機構Wolfpack Research在渾水的協(xié)助下，發(fā)布了針對愛奇藝的做空報告。

　　報告內容十分犀利，“愛奇藝早在2018年IPO之前就有了欺詐行為，此后一直如此”;指責愛奇藝去年營收虛增27%-44%(約和人民幣達80億-130億)，虛增用戶42%-60%。此外，報告還認為愛奇藝涉嫌財務造假，欺騙了審計機構和投資者。

　　盡管愛奇藝方面反應迅速，不僅反駁了做空機構的報告，還聲稱保留法律追訴權力。CEO也第一時間公開回應了，但股價還是受到了一定程度的影響。

　　一波未平一波又起，財務欺詐的烏云還未散去，愛奇藝又被這兩家機構指責涉嫌數據作假，4月7日晚間，渾水機構和Wolfpackresearch機構分別發(fā)文稱，雙方正在對愛奇藝進行全面研究，認為愛奇藝在用戶、收入等方面存在欺騙性行為。