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| 聯(lián)想集團(tuán)終于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開始大手筆收購(gòu)。昨天，聯(lián)想集團(tuán)宣布，以29億美元(可有若干調(diào)整)從谷歌手中收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)智能手機(jī)業(yè)務(wù)。支付的29億美元收購(gòu)價(jià)，包括6.6億美元的現(xiàn)金，7.5億美元的聯(lián)想普通股股份，而余下15億美元將以三年期本票支付。
此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅雀鑼⒗^續(xù)持有摩托羅拉移動(dòng)大部份專利組合，包括現(xiàn)有專利申請(qǐng)及發(fā)明披露，作為聯(lián)想與谷歌(Google)長(zhǎng)期合作關(guān)系的一部分，聯(lián)想將獲得相關(guān)的專利組合和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的授權(quán)許可證。此外，聯(lián)想將獲得超過(guò)2000項(xiàng)專利資產(chǎn)，以及摩托羅拉移動(dòng)品牌和商標(biāo)組合。
29億美元值不值？
去年以來(lái)手機(jī)廠商的并購(gòu)中，具有可參考性的是去年9月微軟宣布收購(gòu)諾基亞設(shè)備和服務(wù)部門，出價(jià)72億美元。從市場(chǎng)地位和規(guī)模來(lái)看，摩托羅拉在諾基亞之后，且被谷歌收購(gòu)后似乎更加被邊緣化，和諾基亞的72億美元比，29億的收購(gòu)價(jià)可以接受。
此次收購(gòu)摩托羅拉之前，聯(lián)想集團(tuán)一直尋找移動(dòng)手機(jī)的收購(gòu)對(duì)象，黑莓一度成為“緋聞女友”。暫且不論政府對(duì)安全的審查考慮，當(dāng)時(shí)收購(gòu)估值達(dá)到47億美元，這個(gè)性價(jià)比，當(dāng)時(shí)的聯(lián)想集團(tuán)恐怕難以接受。
與摩托羅拉的緣份，早在去年就結(jié)下了。去年摩托羅拉全球裁員，中國(guó)沒(méi)有幸免，當(dāng)時(shí)聯(lián)想、中興、華為等紛紛搶人，聯(lián)想從摩托羅拉搶人最多，甚至將研發(fā)中心之一定在南京，這是當(dāng)時(shí)摩托羅拉的研發(fā)重鎮(zhèn)。從這個(gè)角度來(lái)看，聯(lián)想29億美元收購(gòu)摩托羅拉算是情理之中。
調(diào)整布局，進(jìn)軍海外
在這次收購(gòu)協(xié)議中，29億美元買的不僅僅是摩托羅拉的硬件，聯(lián)想集團(tuán)獲得了2000多項(xiàng)的專利、品牌和商標(biāo)組合，同時(shí)還包括與谷歌、摩托羅拉相關(guān)的專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的授權(quán)許可，至此，聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)軍歐美市場(chǎng)獲得了通行證。
資深智能手機(jī)行業(yè)觀察者老杳認(rèn)為，歐美市場(chǎng)“專利蟑螂”橫行，此前HTC、三星等都在歐美遭遇激烈的專利戰(zhàn)，HTC甚至因?qū)＠麕缀跏フ麄�(gè)北美市場(chǎng)。聯(lián)想目前只是pc業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司，要在移動(dòng)終端領(lǐng)域成為跨國(guó)公司，在諸多前輩的前車之鑒下，必須提前做好準(zhǔn)備。
目前，聯(lián)想集團(tuán)智能手機(jī)業(yè)務(wù)在海外市場(chǎng)主要分布在俄羅斯和東南亞市場(chǎng)。而兩天前，聯(lián)想集團(tuán)剛剛進(jìn)行了組織架構(gòu)的調(diào)整，移動(dòng)設(shè)備成為三大部門之一，同時(shí)發(fā)展智能電視業(yè)務(wù)和成立了聯(lián)想云服務(wù)的業(yè)務(wù)集團(tuán)。
如此，聯(lián)想集團(tuán)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局，硬件和軟件、國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，都開始了全面布局。
谷歌為何放手？
自2011年8月谷歌125億美元吃下摩托羅拉，至今天已有2年多時(shí)間，摩托羅拉本以為找到了金主，但實(shí)際上遭遇的是一次次肢解。谷歌曾以23.5億美元出售了摩托羅拉家庭業(yè)務(wù)，主要機(jī)頂盒；又以7500萬(wàn)美元的價(jià)格出售了摩托羅拉全球手機(jī)制造工廠，包括中國(guó)天津最大工廠；此次29億美元出售摩托羅拉移動(dòng)品牌和專利授權(quán)；考慮谷歌在收購(gòu)摩托羅拉獲得稅后優(yōu)惠，累計(jì)約39億美元。如此計(jì)算，谷歌當(dāng)年125億美元的收購(gòu)成本，經(jīng)過(guò)2年多已回收90多億元。
對(duì)谷歌而言，錢能解決的都是小事。當(dāng)年吃下摩托羅拉，避免和蘋果、微軟在專利戰(zhàn)中遭遇不測(cè)；現(xiàn)在放手的策略，又消除了谷歌安卓生態(tài)合作伙伴的顧慮。谷歌當(dāng)年的收購(gòu)，現(xiàn)在看來(lái)是值了。
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