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        工行日照開發(fā)區(qū)支行四舉措為網(wǎng)點“減負”

        2019-10-11 08:06:26  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         

          工行日照開發(fā)區(qū)支行根據(jù)省行《關(guān)于網(wǎng)點減負工作的指導(dǎo)意見》,針對目前網(wǎng)點存在“負擔(dān)過重”的突出問題,支行組織對網(wǎng)點負擔(dān)是否過重、網(wǎng)點哪些工作需要減負進行了深入座談?wù){(diào)研,制定了相應(yīng)的減負舉措。

          一是組織網(wǎng)點不同崗位開展了調(diào)查問卷。為了不給網(wǎng)點過多負擔(dān),該行在每個網(wǎng)點選取了不同崗位的個別人員,收回問卷10份,支行進行了認真歸納分析。

          二是深入所轄網(wǎng)點開展調(diào)研座談。該行相關(guān)行級干部與網(wǎng)點負責(zé)人就網(wǎng)點負擔(dān)是否過重、網(wǎng)點哪些工作需要減負進行了深入座談了解。

          三是制定網(wǎng)點減負措施。該行根據(jù)調(diào)查問卷和座談了解的情況,制定了具體為網(wǎng)點減負的以下具體措施:晨會夕會每次不超過10分鐘,不再對網(wǎng)點晨夕會情況進行檢查、通報。嚴(yán)格會議事項審批,減少網(wǎng)點參加會議頻次,提倡開短會。嚴(yán)格落實《山東省分行線上工作群管理實施方案》相關(guān)要求,對各類線上工作群進行摸底排查,進一步刪減、合并不符合規(guī)定的工作群,壓縮群內(nèi)人員。嚴(yán)格控制網(wǎng)點的工作反饋和報送。

          四是強化日常監(jiān)督管理。該行加大對增加網(wǎng)點負擔(dān)的形式主義、官僚主義問題的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度。支行紀(jì)檢員通過多種形式督促管理人員要認真開展網(wǎng)點減負工作,加大檢查督促力度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,督促各級管理人員組織做好落實整改工作。 (唐紀(jì)湘)

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