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        臨沂魯商鉑爾曼:培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度

        2013-01-04 13:16:49  |  來(lái)源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
         

         

        近日,魯商鉑爾曼大酒店入駐臨沂。作為一家新開(kāi)業(yè)的國(guó)際五星級(jí)酒店,魯商鉑爾曼相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,酒店當(dāng)務(wù)之急就是使顧客滿意,實(shí)施培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度計(jì)劃。
        業(yè)內(nèi)人士介紹,對(duì)現(xiàn)代酒店業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)依賴顧客的成份多于顧客依賴企業(yè),追求顧客滿意是飯店新的經(jīng)營(yíng)力的支點(diǎn)。企業(yè)往往以顧客為中心,提出“顧客就是上帝”,在考慮顧客需求的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點(diǎn)來(lái)決定經(jīng)營(yíng)方針,并以恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和溝通與顧客達(dá)成良好的認(rèn)同,使顧客滿意。
            據(jù)悉,魯商鉑爾曼酒店已經(jīng)將培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度計(jì)劃提上日程。酒店總監(jiān)表示,價(jià)值體系反映整個(gè)飯店的經(jīng)營(yíng)意識(shí),討好顧客就要改變企業(yè)文化,使員工認(rèn)識(shí)到飯店與員工的成功均建立于顧客滿意之上,把顧客滿意置于所有目標(biāo)之上。所以酒店文化要貫徹“以顧客為中心”的價(jià)值體系。
            “我們做酒店就應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注顧客的需求差異和動(dòng)態(tài)變化性,顧客滿意模式難以劃一,因此必須重視信息的收集、整理、解讀和使用,隨時(shí)為使顧客滿意而做出努力。”魯商鉑爾曼酒店公關(guān)部經(jīng)理向記者介紹。只有加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的需求,發(fā)揮和創(chuàng)造相對(duì)優(yōu)勢(shì),才能最有效地利用本身的人力、財(cái)力、物力與信息資源,在同樣的價(jià)格水平上為顧客提供更多的價(jià)值。
            同時(shí),要讓顧客滿意,個(gè)性化服務(wù)方面十分重要。據(jù)了解,魯商鉑爾曼已經(jīng)發(fā)展出一套成熟的調(diào)查技術(shù),并建立常客項(xiàng)目和客戶檔案,追蹤客人偏好,為客人提供個(gè)性化服務(wù)。
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