《21世紀》：您有個觀點：現(xiàn)在溫州鞋業(yè)處于洗牌階段，怎么理解“洗牌”的內(nèi)涵？我這幾天和溫州一些鞋業(yè)人士聊，有人認為，溫州制鞋業(yè)以后的格局可能是三足鼎立：康奈、奧康、紅蜻蜓，你怎么看？

    謝榕芳：所謂洗牌，就是真正有些企業(yè)已經(jīng)受不了市場的殘酷競爭，他那個牌子就可能倒掉。

    至于溫州鞋業(yè)未來的格局，三足鼎立，不能這么說。因為，目前溫州前10大品牌還很穩(wěn)定；即便是三足鼎立，也要看到，會有很多企業(yè)支撐這三家，他們可能會放棄原有的企業(yè)，但保留品牌、成為三巨頭的子品牌——這就是洗牌過程。我認為，真正的洗牌，最后可能就是幾個大集團立在溫州。

   《21世紀》：這個過程，估計需要多長時間？

    謝榕芳：短則5年，長則10年。

   《21世紀》：現(xiàn)在中國到處都在提產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，溫州有沒有認為鞋業(yè)不是高端產(chǎn)業(yè)、應(yīng)該淘汰的想法？

    謝榕芳：不僅是社會上，就是政府，曾經(jīng)也有一些領(lǐng)導認為，這些企業(yè)沒法跟高科技比。科技制鞋，我已提了兩年多，不過現(xiàn)在還沒成為共識，但我們向中國鞋革行業(yè)協(xié)會匯報，我一直提這個觀點，不管他們認可不認可，我們要做出來給他們看。十年以后，我們再來說這個話題。

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