縱觀茅臺集團近年來的多元化發(fā)展，已涉足機場、證券投資、金融業(yè)等多個領(lǐng)域。在今年初被曝出的茅臺集團國企改制方案中，其多元化更涉及多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　2012年1月，貴州省曾提出組建“大茅臺集團”，實現(xiàn)“千億茅臺”的目標(biāo)。但目前，白酒主業(yè)的受困，亦“拖累”茅臺集團業(yè)績的增長。

　　在胡曉登看來，包括如今茅臺加碼房地產(chǎn)開發(fā)，是謀求多元化發(fā)展。

　　“在主業(yè)不能忽略的前提下，關(guān)鍵看采取怎樣的方式，與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的投資，應(yīng)是采取漸進的方式。”對于茅臺集團的多元化，貴州白酒專家萬興貴曾向記者表示。（文/謝振宇）

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