曾經(jīng)作為零售業(yè)主體的傳統(tǒng)百貨業(yè)正面臨前所未有的壓力，北京、天津、山東、安徽等地已出現(xiàn)“閉店潮”。
被譽(yù)為“新中國(guó)第一店”的王府井百貨已經(jīng)感受到陣陣涼意。今年一季度，王府井實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比下降4.9%。繼去年7月份關(guān)閉湛江門(mén)店后，2014年底株洲王府井百貨100%股權(quán)以1030.11萬(wàn)元掛牌出售，戰(zhàn)線正在不斷收縮。
數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)的101家百貨業(yè)企業(yè)，其營(yíng)業(yè)面積去年同比減少1619.65萬(wàn)平方米，相當(dāng)于減少了81個(gè)西單大悅城同等面積的商場(chǎng)。
難掩頹勢(shì)
中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楚修齊說(shuō)，中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)101家會(huì)員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)顯示，2014年除銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)外，其余各項(xiàng)指標(biāo)均為負(fù)數(shù)，特別是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額跌幅都超過(guò)了15%，進(jìn)一步佐證了百貨零售企業(yè)2014年嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
傳統(tǒng)百貨業(yè)的衰落在天津和平路“金街”上體現(xiàn)得尤為明顯。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近日在這條長(zhǎng)近兩公里的步行街上看到，有不少傳統(tǒng)百貨商城已經(jīng)清理關(guān)閉，“旺鋪招租”的招牌在這條街上多處可以看到。
津樂(lè)匯的閉店是這其中最鮮明的代表。記者從津樂(lè)匯內(nèi)部流出的一份“告員工通知書(shū)”上看到，天津津樂(lè)匯百貨閉店后將不再開(kāi)業(yè)。在津樂(lè)匯之前，經(jīng)營(yíng)了近10年的天津遠(yuǎn)東百貨3月1日閉店；始建于1926年的天津百貨大樓則在更早些時(shí)候經(jīng)營(yíng)陷入困境并退出股市，被山東振華集團(tuán)收購(gòu)60%股權(quán)。
除了國(guó)有傳統(tǒng)百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)愈加艱難，國(guó)外百貨業(yè)在國(guó)內(nèi)也體現(xiàn)出水土不服的跡象。近幾年，馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)旗下百盛，在天津、石家莊、濟(jì)南等地多家門(mén)店已經(jīng)關(guān)閉。
記者在濟(jì)南實(shí)地探訪了解到，濟(jì)南百盛原總營(yíng)業(yè)面積約4萬(wàn)平方米，盡管一開(kāi)始定位于中高端品牌，但其體量小的“天生不足”，使得商場(chǎng)內(nèi)的一線大品牌數(shù)量較少，同時(shí)缺乏特色，少有的餐飲、休閑等業(yè)態(tài)也成為“雞肋”，消費(fèi)者可逛的地方不多，導(dǎo)致開(kāi)業(yè)以來(lái)一直人氣不旺。
面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，百盛去年在濟(jì)南黯然退場(chǎng)，取而代之的是目前正在裝修的兒童主題式綜合體，有望在今年下半年開(kāi)門(mén)迎客。日本伊都錦集團(tuán)曾在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)多個(gè)伊都錦商廈，不過(guò)迫于經(jīng)營(yíng)壓力，位于大連、青島、天津、哈爾濱的商廈已經(jīng)先后關(guān)閉。
網(wǎng)店沖擊
是什么原因讓傳統(tǒng)百貨業(yè)走上下坡路？網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物漸成常態(tài)化，電子商務(wù)直接沖擊傳統(tǒng)百貨業(yè)，是原因之一。
2014年天貓[微博]“雙十一”網(wǎng)購(gòu)節(jié)，一天的成交總額最終實(shí)現(xiàn)571.12億元，其中僅移動(dòng)端交易額就達(dá)到243億元，物流訂單2.78億元。這樣驚人的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)百貨業(yè)所難以達(dá)到的。
中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)使信息的傳遞、搜集整理更加方便快捷，從而節(jié)省搜尋成本。不僅是傳統(tǒng)商業(yè)，其他一切信息成本比較高的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都會(huì)受到影響。網(wǎng)購(gòu)的選購(gòu)方便、價(jià)格親民、海量產(chǎn)品為購(gòu)物提供了全新的體驗(yàn)，這些都是傳統(tǒng)百貨業(yè)難以企及的。
北京富基融通科技有限公司董事長(zhǎng)顏艷春[微博]認(rèn)為，傳統(tǒng)百貨業(yè)專(zhuān)注于實(shí)體店去跟淘寶、京東這類(lèi)電商抗衡，這是在拿自己的弱項(xiàng)硬拼別人的長(zhǎng)處。
另一個(gè)原因是，傳統(tǒng)百貨業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，市民消費(fèi)選擇余地越來(lái)越大。北京朗姿服裝股份品牌管理中心總經(jīng)理王國(guó)祥分析，近幾年百貨業(yè)增長(zhǎng)速度放緩主要因素是由于消費(fèi)業(yè)態(tài)增多，分流了一部分市場(chǎng)。“現(xiàn)在很多商場(chǎng)里的品牌都差不多，去哪家都一樣，有點(diǎn)‘千店一面’。”
在濟(jì)南百盛百貨周邊幾百米范圍內(nèi)，就聚集有恒隆廣場(chǎng)、世貿(mào)廣場(chǎng)、貴和商廈、銀座商城等多個(gè)大型商場(chǎng)，且大多為集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)于一體的大型購(gòu)物中心，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
銀座百貨總經(jīng)理鄭良玉說(shuō)，目前很多百貨商場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題嚴(yán)重，商品定位不準(zhǔn)確，服務(wù)不到位，成為阻礙發(fā)展的主要原因。同時(shí)，人員工資、水電費(fèi)、裝修成本等都在上升，百貨企業(yè)利潤(rùn)空間逐步減小。缺乏特色導(dǎo)致利潤(rùn)微薄，再加上成本上漲，傳統(tǒng)百貨業(yè)陷入了惡性循環(huán)的怪圈。
第三個(gè)原因是，傳統(tǒng)百貨業(yè)在過(guò)去往往居于消費(fèi)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，尤其是一些地方的百貨商場(chǎng)多為國(guó)有商業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)，對(duì)來(lái)自市場(chǎng)的壓力感受不明顯，轉(zhuǎn)型步伐較慢，嚴(yán)重滯后于新興消費(fèi)載體。 1/2 1 2 下一頁(yè) 尾頁(yè) |
