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2011年，著名時裝品牌“例外”創(chuàng)始人毛繼鴻打造的方所，在廣州太古匯商場開業(yè)。在隨后的幾年里擴(kuò)張到成都和重慶，并即將在青島和上海開新店。
最新的代表案例則是，臺灣地區(qū)的誠品書店去年11月在蘇州開設(shè)大陸的第一家書店，并罕見地成為轟動一時的文化新聞事件。誠品書店計劃今年在上海浦東陸家嘴開設(shè)大陸的第二家店，2017年在深圳開設(shè)第三家店。
更為值得關(guān)注的是，以網(wǎng)上書店起家的全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜，去年11月在西雅圖開設(shè)了第一家地面實(shí)體書店。隨后，同樣以網(wǎng)上書店起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，在去年12月宣布要在未來三年開1000家實(shí)體書店。初步計劃2016年開業(yè)200家，2017年新開300家，2018年再開500家。
“實(shí)體書店重生的‘暗潮’在最近的兩三年已經(jīng)成為‘明潮’，這表明書這種商品與同樣受網(wǎng)絡(luò)沖擊的報紙、雜志和音樂等文化產(chǎn)品相比，具有更為持久的生命力。”程三國分析，雖然電子讀物在蓬勃發(fā)展，但實(shí)體書本身帶來的獨(dú)特閱讀體驗(yàn)從古登堡時代沉淀至今，已經(jīng)融入到了我們的基因里。
從書店到城市文化生活空間
實(shí)體書店雖然迎來新生，但呈現(xiàn)的卻并非是傳統(tǒng)實(shí)體書店的面貌。
“字里行間不是傳統(tǒng)意義上的書店，從第一家店開始就不單純賣圖書，還賣圖書周邊的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。”北京字里行間文化有限公司市場經(jīng)理石振旭對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者介紹，“網(wǎng)上書店的主要優(yōu)勢在于低價，但我們可以提供網(wǎng)上書店不具有的文化體驗(yàn)優(yōu)勢。”
字里行間官方的市場定位十分清晰，“我們面向18-40歲的都市年輕人，提供圖書、影音、沉香、素食、禮品、咖啡甜點(diǎn)與沙龍講座等體驗(yàn)服務(wù)，打造最具人文與生活之美的復(fù)合式文化休閑空間。”
這種“文化休閑空間”的定位并非孤例。廣州方所集書店、美學(xué)生活、咖啡、展覽空間與服飾時尚等混業(yè)經(jīng)營為一體，目標(biāo)成為城市的公共文化空間。在方所的玻璃門上，詩人也斯的贈語傳達(dá)了這種愿景：“但愿回到更多詩歌朗讀的年代：‘隨風(fēng)合唱中隱晦了的抒情需要另外的聆聽。’”
方所的創(chuàng)始人毛繼鴻在接受媒體采訪時表示，“我們希望給消費(fèi)者帶來我們自己內(nèi)心真正需求的高品質(zhì)生活方式，帶著高品質(zhì)的產(chǎn)品、演講、演出、展覽創(chuàng)造一個空間，讓每一個年輕人喜歡，老年人喜歡，所有人都喜歡，可以讓這里是一個家里的文化客廳，也可以將它作為自己的一個心聲之地。”
蘇州誠品則是更進(jìn)一步。蘇州誠品生活融合了文化、表演、藝術(shù)、商業(yè)、觀光以及人才培育，儼然一個大型的文化生活購物中心。臺灣誠品有限公司董事長吳清友曾公開坦承，誠品定位為一個城市文化綜合體，為的就是讓閱讀更好地融入日常生活。
“上述三個案例都體現(xiàn)了書店功能的自然延伸。”程三國分析，人們?nèi)瓴粌H僅是為了買書或者文化產(chǎn)品，也可能是為了參與書店舉辦的文化活動，或者在書店里的咖啡館或者茶館與朋友聚會或者約會。
書店復(fù)蘇的前景不明
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