（張秀葵 孫艷東 王凡存）“不出來看，覺得自己干得也不錯。一對比，就發(fā)現(xiàn)差距了。 ”5月18日至20日，慶云縣組織了一場鄉(xiāng)村文明觀摩活動，一位參加活動的鎮(zhèn)長發(fā)出這樣的感慨。
慶云縣創(chuàng)新工作落實(shí)機(jī)制，實(shí)行全縣任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任具體化和“放權(quán)、放手、放責(zé)”的運(yùn)行推進(jìn)機(jī)制，將領(lǐng)導(dǎo)干部干在一線作為一種擔(dān)當(dāng)，將干部沉到基層視為一種責(zé)任，干部心沉現(xiàn)場，問題一線解決，領(lǐng)導(dǎo)干部開門辦公，形成了“人人都為發(fā)展，個(gè)個(gè)都要擔(dān)當(dāng)”的高效運(yùn)行管理機(jī)制。
項(xiàng)目建設(shè)是目標(biāo)管理責(zé)任化的一項(xiàng)重頭戲。慶云對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行指揮部兵團(tuán)式作戰(zhàn)，主要縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)”一體化、明確化，并與縣里簽訂責(zé)任狀。縣級領(lǐng)導(dǎo)率各指揮部成員走鄉(xiāng)鎮(zhèn)、入園區(qū)、跑工地、進(jìn)車間，了解項(xiàng)目建設(shè)情況，并現(xiàn)場解難題，極大促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的提速提效。今年1至4月，全縣重點(diǎn)在談項(xiàng)目75個(gè)，在建項(xiàng)目10余個(gè)，到位資金15.6億元，一批高科技項(xiàng)目成為轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵，榮獲省優(yōu)化營商環(huán)境先進(jìn)縣。
該縣還創(chuàng)新實(shí)施 “一線工作法”，讓領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范、干部在一線鍛煉、情況在一線掌握、辦法在一線研究、問題在一線解決、工作在一線落實(shí)、感情在一線融洽、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、形象在一線樹立、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、能力在一線提升、成效在一線檢驗(yàn)，促進(jìn)黨員干部“接地氣”“去官氣”。通過“一線工作法”，慶云變“上訪”為“下訪”，及時(shí)了解群眾的思想動態(tài)、心理需求和生活追求，贏得了群眾信任。
把群眾請進(jìn)門來傾聽訴求，將轉(zhuǎn)作風(fēng)落到實(shí)處。該縣建立完善民意訴求機(jī)制，在全省率先成立了民情局，率先開通了縣級“3612345”民生熱線，主動征求群眾對民生項(xiàng)目的意見和建議�？h委書記、縣長帶頭開門辦公，定期接聽市民熱線，帶頭踐行 “從我做起”“向我看齊”，堅(jiān)持“一級做給一級看”，潛移默化中對各個(gè)職能部門形成倒逼壓力，讓那些習(xí)慣坐辦公室的干部，主動下沉基層聽取意見、化解矛盾，全縣越級上訪量始終保持在全市最少。
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