為隆重慶祝改革開放40周年，營造“將改革開放進行到底”的濃厚社會氛圍，從11月10日起，文登廣播電視臺在《文登新聞》中開設(shè)“潮涌四十年 逐夢新時代”欄目，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游、交通等多個角度全面回顧改革開放40年來，全區(qū)各行業(yè)取得的輝煌成就，引導(dǎo)廣大干部群眾進一步繼承和發(fā)揚改革開放創(chuàng)新的精神，在新時代展現(xiàn)新作為，為打造威海經(jīng)濟中心、在全面建成小康社會進程中走在前列作出積極貢獻。今天請看：文登工業(yè)闊步前行。
在天潤曲軸股份有限公司智能化生產(chǎn)車間，工業(yè)機器人正不知疲倦地進行重復(fù)作業(yè)。在這里，所有工序都由計算機控制，工人們只需簡單的電腦操作，每三分鐘就能自動產(chǎn)出一支新曲軸。40年來，天潤人持續(xù)不斷地推進技術(shù)創(chuàng)新、實施技術(shù)改造、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展成為了全球單體規(guī)模最大的曲軸專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。今年，廣汽三菱主動找到天潤公司，希望能夠做出穩(wěn)定精度達到千分之一點五毫米的曲軸產(chǎn)品，這之前，國內(nèi)還沒有企業(yè)能夠生產(chǎn)出這么高精度的曲軸。經(jīng)過技術(shù)團隊的日夜奮戰(zhàn)，最終攻克了這一難關(guān)，促成了雙方的合作。
天潤曲軸有限公司第一生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理姜濤說，之前，廣汽三菱都是需要從國外進口這種高精度的曲軸，然后組裝發(fā)動機，完成整車�，F(xiàn)在通過與他們公司的合作，完全可以實現(xiàn)雙贏。
天潤曲軸股份有限公司的發(fā)展歷程中，企業(yè)逐步從小到大，從汽配到制造，從三臺小紅爐起家到大規(guī)模的曲軸專業(yè)化生產(chǎn)，走過的是一條曲折、坎坷的荊棘之路。它的發(fā)展歷程代表了文登工業(yè)的發(fā)展軌跡。1988年，文登工業(yè)總產(chǎn)值僅為10億多元，隨著改革開放的不斷深入，文登堅持“抓二產(chǎn)帶一產(chǎn)促三產(chǎn)”，推動了三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展。“十五”期間，文登上下堅持工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略不動搖，全力加快工業(yè)發(fā)展步伐，特別是2005年以來，《關(guān)于加快骨干企業(yè)膨脹促進工業(yè)發(fā)展的意見》《關(guān)于加快民營紡織業(yè)發(fā)展的意見》等政策、法規(guī)的出臺為工業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造了寬松、和諧的環(huán)境，掀起了新一輪加快工業(yè)發(fā)展的熱潮。
從1988年到1998年，文登規(guī)模以上工業(yè)銷售收入從 10.5億元增加到145.1億元，年均以30%多的速度增長，到2002年，文登規(guī)模以上工業(yè)銷售收入達到306.6億元。經(jīng)過連續(xù)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯提高，企業(yè)競爭力明顯增強，文登工業(yè)經(jīng)濟進入了一個快速發(fā)展的新階段。
然而，面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多、勞動密集型企業(yè)多、低附加值產(chǎn)品多的現(xiàn)狀，文登決策層清醒地認識到，發(fā)展工業(yè)要兼顧數(shù)量和質(zhì)量，不能簡單地、一味地擴規(guī)模、鋪攤子，而要立足現(xiàn)有的工業(yè)基礎(chǔ)及優(yōu)勢，更多地依靠科技進步、自主創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級�；谶@樣的共識，出政策、出資金鼓勵引導(dǎo)企業(yè)上高新設(shè)備和項目，積極實施品牌戰(zhàn)略，培育一批在全球有較高聲譽、較強競爭力的知名企業(yè)和品牌。
到2007年底，文登規(guī)模以上企業(yè)達到580多家，生產(chǎn)總值突破400億元，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2007年，以天潤曲軸為代表的十大骨干企業(yè)技改投入近20億元，是前五年的總和;全區(qū)累計完成技改投入130億元，工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重達到33%。2008年上半年，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成銷售收入766.7億元，完成工業(yè)增加值161.3億元。
在此之后的10年時間里，作為全省工業(yè)領(lǐng)域的一面旗幟，文登構(gòu)筑了比較完備的工業(yè)發(fā)展體系，培植了一批骨干企業(yè)，眾多企業(yè)在國內(nèi)外同行業(yè)中獨占鰲頭，從這里運出的輸油管道在深海中承受著腐蝕與壓力，從這里產(chǎn)出的手動工具擺放在大洋彼岸的櫥窗里，從這里繡出的魯繡正握在各國人民的手中……文登的工業(yè)產(chǎn)品早已打破地域框架，成為全球經(jīng)濟社會發(fā)展中不可或缺的一部分。
近幾年，文登確立了產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化“四化”的目標和方向，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”的實現(xiàn)路徑，以及創(chuàng)新驅(qū)動、多業(yè)態(tài)融合發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、質(zhì)量興企、現(xiàn)代營銷五條路子，下發(fā)了《關(guān)于加快新舊動能轉(zhuǎn)換推動工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》，設(shè)立了每年不低于2億元的專項扶持資金、總規(guī)模2.5億元的股權(quán)投資基金，為企業(yè)做大做強提供了資金支持。2017年，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值比上年增長14.2%。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入比上年增長12.9%。全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值527.43億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重已達到34.8%。今年，文登下發(fā)了《威海市文登區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》《威海市文登區(qū)實施品牌戰(zhàn)略扶持政策》，為文登工業(yè)發(fā)展提供“動力”。全區(qū)上下牢固樹立以“項目為王”的意識，堅持“一切圍繞項目，一切服務(wù)項目，一切服從項目”，項目引進建設(shè)取得了階段性成果。重點項目保持了較好態(tài)勢，80個市區(qū)兩級重點項目有68個開復(fù)工建設(shè)，開復(fù)工率達到85%。項目整體質(zhì)量不斷提升，全區(qū)新引進項目56個，其中過億元、過千萬美元的項目15個，一批央企、強企項目相繼落地。
梧高鳳必至，花香蝶自來。從經(jīng)濟開發(fā)區(qū)至黃海之濱，從城市文化商務(wù)區(qū)到昆崳山旅游度假區(qū)，這片熱土之上，眾多國內(nèi)外科研機構(gòu)和院校聚集，一大批軟件開發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計等新興企業(yè)如雨后春筍。這里，機器轟鳴的智能化工廠，色調(diào)明快的玻璃大樓，朝氣蓬勃的年輕面孔，昭示著文登的未來，更奠定了文登的發(fā)展底氣。在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，文登工業(yè)正在闊步前行!(丁衛(wèi)強)
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