“其實(shí)，我們都很注重安全生產(chǎn)，去年我們公司剛安裝了安全標(biāo)準(zhǔn)控制閥，車(chē)間有6個(gè)安全疏散通道口，50多個(gè)滅火器，還有兩個(gè)消防栓，一切防范工作努力做到最好。”舜華包裝有限公司總經(jīng)理呂全慶一邊介紹，一邊指給工作人員詳細(xì)檢查。開(kāi)發(fā)區(qū)將轄區(qū)內(nèi)的各類工廠、企業(yè)進(jìn)行分類包靠，將安全生產(chǎn)檢查責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治工作。
開(kāi)發(fā)區(qū)積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，召開(kāi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全隱患排查整治行動(dòng)專題緊急會(huì)議，從思想上提高安全生產(chǎn)的政治站位，切實(shí)深化對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大整改，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行徹底的安全排查。分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了機(jī)械類、印刷類、勞動(dòng)密集型、建筑施工類等不同類型企業(yè)、工廠進(jìn)行檢查的著重點(diǎn)，根據(jù)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逆推企業(yè)存在的隱患，從易燃易爆品、操作規(guī)范、用電情況、消防設(shè)施、垃圾堆放等一項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行排查，不遺漏車(chē)間的一個(gè)角落。
劃分區(qū)塊，落實(shí)責(zé)任。將轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、工廠劃分區(qū)塊，分成十大片區(qū)、六大管區(qū)，設(shè)定片區(qū)、管區(qū)的主要負(fù)責(zé)人，將區(qū)域內(nèi)的400多家企業(yè)、工廠劃定責(zé)任范圍，落實(shí)到每一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員。工作人員深入車(chē)間，走到企業(yè)、工廠的車(chē)間，查看安全通道門(mén)、滅火器、材料擺放、成品的包裝、電線套管、粉塵處理、員工規(guī)范操作等。檢查中，工作人員向企業(yè)員工詳細(xì)詢問(wèn)開(kāi)展上崗培訓(xùn)、按規(guī)章操作、疏散門(mén)敞開(kāi)、空氣流通等情況，做好情況記錄。檢查細(xì)致到每個(gè)小點(diǎn)，以高度的預(yù)見(jiàn)性對(duì)待安全檢查，存在專業(yè)情況或存疑情況，及時(shí)向安監(jiān)所匯報(bào)相關(guān)情況，邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜以俅螜z查，以專業(yè)角度排查問(wèn)題。專家團(tuán)隊(duì)已對(duì)山起貿(mào)易公司、巴夫特化工公司、貝特化工公司、寶達(dá)新材料公司、萬(wàn)濱膠業(yè)公司、遠(yuǎn)洋潤(rùn)滑油廠等40多家企業(yè)進(jìn)行安全檢查，排查出隱患206條，限期要求相關(guān)企業(yè)進(jìn)行整改。
建立臺(tái)賬，限期整改。根據(jù)檢查情況及對(duì)企業(yè)員工的詢問(wèn)，查找出可能的安全隱患，認(rèn)真填寫(xiě)《青州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)檢查記錄》，分條列出存在的隱患，檢查人員進(jìn)行簽字，明確責(zé)任，企業(yè)負(fù)責(zé)人若無(wú)異議也簽字確認(rèn)。記錄表一式兩份，原件由檢查組存留，被檢查企業(yè)、工廠留取復(fù)印件，根據(jù)檢查記錄，企業(yè)對(duì)存在的隱患立即整改、限期整改，若是規(guī)定時(shí)間整改不到位，在復(fù)查過(guò)程中再次發(fā)現(xiàn)，則依法責(zé)令停業(yè)停產(chǎn)，直至整改到位，不存在任何安全隱患為止。安全檢查過(guò)程中，要求橫到邊，縱到底，做到“四個(gè)不漏”。工作人員對(duì)某農(nóng)藥生產(chǎn)公司列出4條安全隱患：自動(dòng)灌裝流水線員工在無(wú)任何保護(hù)狀態(tài)下進(jìn)行操作;粉劑粉碎車(chē)間人員操作不規(guī)范，粉塵清理不到位;車(chē)間室內(nèi)鋪設(shè)電線未套管;產(chǎn)品車(chē)間原材料高位擺放，存在墜落安全風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)即要求公司對(duì)上述四項(xiàng)問(wèn)題立即整改。
規(guī)范制度，常態(tài)檢查。開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行大檢查大整改，企業(yè)、工廠開(kāi)展自查自糾，把檢查網(wǎng)織密織細(xì)，落實(shí)到每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)隱患、每一個(gè)整改。組織企業(yè)、工廠進(jìn)行安全培訓(xùn)，設(shè)立定期檢查制度，安監(jiān)所、市場(chǎng)監(jiān)督管理分局、企業(yè)管理科等相關(guān)部門(mén)積極協(xié)助企業(yè)、工廠開(kāi)展防火演練等，組織專家定期進(jìn)行安全巡查，形成常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的日常檢查。民生溫控設(shè)備廠成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)主任、專家為副組長(zhǎng)，成員包括開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)所人員、社區(qū)干部、員工等6人。車(chē)間大門(mén)附近墻壁上有公安局110、火警119、開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)所電話的公示牌，緊急疏散指示圖，車(chē)間各處都有關(guān)于安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)、橫幅。政府、企業(yè)共同努力，全力打造安全的生產(chǎn)環(huán)境，保證工人高興上班、安全下班，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加收入、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。楓葉包裝制品公司的一名工人說(shuō)：“我們也很害怕發(fā)生事故，少掙點(diǎn)錢(qián)不要緊，不能把命給丟了。我們廠的各項(xiàng)安全措施做得比較到位，有監(jiān)控，不上夜班，一下班就拉掉電源總閘，全部停電。”公司負(fù)責(zé)人隋鑫說(shuō)：“國(guó)家加大了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的支持力度，我們企業(yè)應(yīng)該把握住機(jī)會(huì)，花一點(diǎn)小錢(qián)安裝消防設(shè)施、監(jiān)控等，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任，盡可能避免安全事故的發(fā)生，才能掙大錢(qián)，為家鄉(xiāng)發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。”(通訊員 李繼剛 報(bào)道) |
