一是宣傳發(fā)動到位。月初，各單位先后召開了動員大會，以新穎多樣的形式啟動了“安全生產(chǎn)月”，先后懸掛宣傳條幅100余條，并利用班前班后會、黑板報、宣傳欄、電子屏幕等載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月主題、內(nèi)容、目的及意義，引導(dǎo)全員長鳴安全警鐘，營造了濃厚的活動氛圍。

　　二是教育培訓(xùn)到位。以安全生產(chǎn)基本知識、“雙重預(yù)防體系”建設(shè)、崗位風(fēng)險和控制措施、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、紅線清單等為主要內(nèi)容，開展“安全生產(chǎn)公開課”、警示教育和科普宣傳活動，通過看視頻、聽講座、單位負(fù)責(zé)人宣講等形式，組織全員安全培訓(xùn)50余次，增強(qiáng)了全體職工安全意識。

　　三是活動開展到位。開展“6.16”安全宣傳咨詢?nèi)铡��?yīng)急科普作品征集、安全闖關(guān)系列知識競賽、家庭走訪等活動，組織職工積極參與網(wǎng)絡(luò)安全知識問答，征集應(yīng)急科普作品20余副，走訪職工100余人，掀起了家企共建安全、網(wǎng)絡(luò)傳播安全、時刻學(xué)習(xí)安全的熱潮。

　　四是應(yīng)急演練到位。堅持將實(shí)效貫穿應(yīng)急演練全過程，先后組織了氰化鈉泄露中毒事故應(yīng)急預(yù)案演練、井下透水事故應(yīng)急預(yù)案演練、觸電事故應(yīng)急演練等各類應(yīng)急演練7次，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和救援隊伍應(yīng)對突發(fā)事件的組織、協(xié)調(diào)、指揮和處置能力，增強(qiáng)了職工的緊急避險、逃生自救綜合應(yīng)變能力。五是現(xiàn)場管理到位。堅持以“四個關(guān)鍵”為抓手，強(qiáng)化破碎采場、提升系統(tǒng)、通風(fēng)困難地段、易引發(fā)自然災(zāi)害隱患點(diǎn)等關(guān)鍵部位現(xiàn)場管理，組織專項檢查7次，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求對全工段、全流程逐項檢查，并制定整改措施，明確整改人員，限定整改期限，及時驗(yàn)收，確保了隱患整改及時、到位，隱患整改率達(dá)100%，保持了持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢。