“安全工作來不得半點疏忽大意、僥幸馬虎。要認識到抓好安全工作的極端重要性，繼續(xù)打響‘安全生存保衛(wèi)戰(zhàn)’，始終如一的抓實抓好安全生產(chǎn)工作。”在山東能源棗礦集團蔣莊煤礦半年工作會議上，礦長齊衛(wèi)東強調(diào)。 

　　蔣莊煤礦把安全作為頭等任務來抓，牢固樹立“安全怎么抓都不為過”的理念，狠抓人的不安全行為、消滅物的不安全狀態(tài)、消除環(huán)境的不安全因素，努力實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全閉環(huán)管理。 

　　他們強化全員安全宣傳教育，深入開展“學標準規(guī)定學規(guī)章制度”、“做安全承諾表安全決心”“促行為規(guī)范做放心員工”等活動，做到地面井下全覆蓋、班前班中班后全覆蓋、干部員工全覆蓋，營造了人人、事事、時時、處處懂標準、用標準的濃厚氛圍，使安全生產(chǎn)“零傷害、零事故”成為全礦干部員工共同追求的目標。 

　　建立了井上下安全同等重要、同樣重視、同步管理的“三同”管理機制，建立了地面常態(tài)化安全監(jiān)督檢查模式。針對基層單位存在安全質(zhì)量問題，開展了“三個層級”的警示約談，采取“約談懲戒+組織措施”，為安全管理套上了“緊箍咒”，促進了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 

　　該礦牢固樹立“質(zhì)量為本、誠信創(chuàng)建”理念，健全完善了工程質(zhì)量誠信創(chuàng)建獎罰舉措，通過日考核、月通報、季評比方式，對被考評為預警單位的，在施工地點掛黃牌警告；對考評為不誠信單位的，在施工地點掛紅牌警示，夯實了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 

　　“我們加強崗位作業(yè)標準化建設(shè)，嚴把各項工程‘毫米關(guān)’，將精細化管理全面輻射到工作的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。”該礦綜采一區(qū)區(qū)長代召現(xiàn)說道。 

　　“我們建立了‘流程銜接規(guī)范化，專業(yè)協(xié)同一體化’工作機制，實施安全生產(chǎn)標準化‘6+2+1’協(xié)同管理，嚴格交接驗收，嚴肅追究問責，嚴厲考核兌現(xiàn)，打造了系統(tǒng)化、流程化、精品化的標準頭面。”該礦安全副總張柳介紹說。 

　　該礦堅持強化落實安全“六個必須”不放松，強化風險點排查、隱患點治理，打好安全治理“組合拳”，快治根治各類隱患，筑牢本安環(huán)境防線。加大了生產(chǎn)安全事故案例警示教育力度，啟動了“歷史上的今天”“一崗一案例”警示教育，編制完成了204個視頻、186個PPT課件、259個文檔的全礦各崗位生產(chǎn)安全事故案例。持續(xù)開展了“一周一案例、一周一視頻”事故案例警示教育，先后組織區(qū)隊管理人員、班組長、“三違”人員共計12批次、158名員工到安順、付煤公司安全警示教育基地接受教育培訓，有效防范了各類生產(chǎn)安全事故。 

　　該礦針對現(xiàn)場安全管理的重點、難點、薄弱點采取“四不兩直”的方式強化了動態(tài)督察，緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，擬定了安監(jiān)員現(xiàn)場安全監(jiān)管“人、機、環(huán)、管”“24項必查、74個是否”具體內(nèi)容，有效規(guī)范了安監(jiān)員安全監(jiān)管流程和安全監(jiān)督檢查重點，夯實了現(xiàn)場安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（通訊員 陳園園）