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        榮成網(wǎng)格員:為民服務(wù)“大管家”

        2019-12-02 13:31:07  |  來(lái)源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
         

          近日,人和鎮(zhèn)漲濛村網(wǎng)格員殷新粉正在村居里巡查。

          “小殷,我家的電視機(jī)昨天不知道被我按到哪個(gè)按鈕,現(xiàn)在放不出來(lái)了,可以幫我看看嗎?”村民連大姨叫住了巡查中的殷新粉。到了連大姨家,殷新粉三下兩下就給處理好了,連大姨連聲道謝。

          “網(wǎng)格員就像一個(gè)‘大管家’一樣,大事小事都要做到心中有數(shù)。”殷新粉對(duì)筆者說(shuō)道。

          本著“全覆蓋、無(wú)縫隙、易管理”的原則,人和鎮(zhèn)在村居層面實(shí)施三級(jí)網(wǎng)格共治,將村居劃分為“基礎(chǔ)格、單元格、細(xì)胞格”三個(gè)層級(jí),對(duì)應(yīng)配備“網(wǎng)格員、協(xié)管員、聯(lián)絡(luò)員”。在企業(yè)層面共劃分出基礎(chǔ)網(wǎng)格65個(gè),對(duì)中小型企業(yè)設(shè)立組合型基礎(chǔ)網(wǎng)格,大型企業(yè)集團(tuán)設(shè)立單獨(dú)型基礎(chǔ)網(wǎng)格。

          人和鎮(zhèn)對(duì)人員相對(duì)密集的學(xué)校、醫(yī)院?jiǎn)为?dú)設(shè)立基礎(chǔ)網(wǎng)格,形成了“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化治理新格局。全鎮(zhèn)489個(gè)協(xié)管員中黨員、村民代表、志愿者比重分別為14%、48%、38%,1517名聯(lián)絡(luò)員中黨員、村民代表、志愿者比重分別為13%、44%、35%。

          人和鎮(zhèn)對(duì)網(wǎng)格化人員采取“資金補(bǔ)助+信用獎(jiǎng)勵(lì)+政治榮譽(yù)”方式進(jìn)行激勵(lì),結(jié)合信用管理辦法,建立了“定格、定人、定責(zé)”制度機(jī)制。同時(shí),按照10戶至20戶標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立了網(wǎng)格員,通過(guò)對(duì)轄區(qū)群眾的日常走訪交流,培養(yǎng)其工作能力。截至目前,全鎮(zhèn)共針對(duì)網(wǎng)格員、協(xié)管員、聯(lián)絡(luò)員及輔助人員分批次開(kāi)展上崗培訓(xùn)12場(chǎng)2400多人次。

          該鎮(zhèn)著力強(qiáng)化網(wǎng)格工作人員的領(lǐng)地感、責(zé)任感、榮譽(yù)感、正義感。由一級(jí)網(wǎng)格員牽頭,組織二、三級(jí)網(wǎng)格管理人員逐個(gè)區(qū)域查看,明確各自領(lǐng)地范圍,明確領(lǐng)地居民的相關(guān)情況、基本走訪事項(xiàng)和工作標(biāo)準(zhǔn)。做到屬地、權(quán)限、工作層級(jí)分明,真正做到哪一級(jí)的分工哪一級(jí)負(fù)責(zé),哪一級(jí)的責(zé)任哪一級(jí)認(rèn)領(lǐng)。

          該鎮(zhèn)制定了切實(shí)可操作的《人和鎮(zhèn)網(wǎng)格員考核管理辦法》,使網(wǎng)格員開(kāi)展工作有明確的規(guī)章依據(jù),有規(guī)范的操作流程流程。同時(shí),針對(duì)各個(gè)層級(jí)網(wǎng)格的不同特點(diǎn)和網(wǎng)格員知識(shí)、年齡構(gòu)成,開(kāi)展針對(duì)性業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)整個(gè)網(wǎng)格網(wǎng)絡(luò)的正規(guī)化。

          按照一二三級(jí)網(wǎng)格員的人數(shù),確立一定的名額比例,定期開(kāi)展優(yōu)秀網(wǎng)格員評(píng)比活動(dòng)。對(duì)當(dāng)選的優(yōu)秀網(wǎng)格員召開(kāi)專(zhuān)題表彰大會(huì),給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和登門(mén)掛牌表彰,提升網(wǎng)格員的榮譽(yù)感。

          該鎮(zhèn)通過(guò)定期組織座談或?qū)W習(xí)等方式,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的道德觀教育,強(qiáng)化網(wǎng)格員的集體榮譽(yù)感思維,增強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力。

          人和鎮(zhèn)通過(guò)編制人員臺(tái)賬明確基礎(chǔ)情況,編制問(wèn)題臺(tái)賬匯集社情民意,編制督查臺(tái)賬抓落實(shí)成效。人員臺(tái)賬,包括戶籍人員和外來(lái)人員基本信息,對(duì)于戶籍在本村、但在外居住生活的人員,全部實(shí)行了戶籍村、居住村雙重登記、雙重管理,確保始終置于有效監(jiān)管范圍。問(wèn)題臺(tái)賬方面主要記錄基層收集反饋的各類(lèi)社情民意,對(duì)具有潛在可能引發(fā)群體性事件的問(wèn)題等不定期開(kāi)展研判,及時(shí)研究解決方案和預(yù)案。督查臺(tái)賬即圍繞考核辦法對(duì)網(wǎng)格化管理工作人員日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),重點(diǎn)對(duì)群眾反映問(wèn)題的解決辦理結(jié)果進(jìn)行檢查,對(duì)群眾提出的政策咨詢和建議類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行回訪,對(duì)有現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題采取查看前后圖片或?qū)嵉刈咴L的形式進(jìn)行檢查,督促工作人員履職盡責(zé)。

          截至目前,人和鎮(zhèn)共摸排上報(bào)各類(lèi)問(wèn)題781件,解決完成781件,回訪群眾滿意度達(dá)到100%。通過(guò)網(wǎng)格化工作的深入開(kāi)展,全鎮(zhèn)民生110、民心網(wǎng)、12345市長(zhǎng)熱線交辦件數(shù)量同比下降了32%。

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