□本報(bào)記者于斌本報(bào)通訊員劉敏郝坤
“即使在疫情防控期間,村里衛(wèi)生工作也一直沒落下,街道每天都清理,垃圾也及時(shí)清運(yùn),幾乎和平時(shí)沒什么兩樣。 ”4月19日,樂陵市胡家街道趙廟村村委會主任陳春峰說。走進(jìn)趙廟村,只見街道一塵不染,道路兩旁的垃圾桶整齊排列,每戶門外幾乎沒有雜物堆放。
胡家街道趙廟村是此次疫情期間樂陵的首個(gè)隔離村,該村543人155戶,自1月25日發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染患者后,該村便進(jìn)入“緊急戰(zhàn)備狀態(tài)”,任何人員、車輛不允許進(jìn)入。“村子隔離了,環(huán)衛(wèi)工作不能落下。 ”樂潔公司胡家項(xiàng)目部經(jīng)理田浩說。封村當(dāng)日,他主動(dòng)聯(lián)系胡家街道,要求進(jìn)入村內(nèi)清運(yùn)垃圾,切斷污染源。田浩與胡家街道文明辦主任王帥進(jìn)入該村一起清運(yùn)垃圾,一上午共清運(yùn)生活垃圾5.6噸。
樂陵在持續(xù)抓好防控工作的同時(shí),將進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境整治與疫情防控有機(jī)結(jié)合起來,狠抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作不放松,為防疫工作的順利開展提供有力保障。
樂陵市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作起步于2012年,2014年1月探索試行市場化運(yùn)作,目前該市17個(gè)鎮(zhèn)街已實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作全覆蓋。 2019年全省鄉(xiāng)村文明行動(dòng)重點(diǎn)工作測評成績公布,樂陵城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化綜合考評成績獲9.90分(滿分10分)的高分,位列全省第二名、德州市第一名。“獲得這樣的成績,與我們不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),努力打造一支強(qiáng)有力的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍是分不開的。 ”樂陵市委常委、宣傳部部長趙鳳如是說。
樂陵擁有村居1089個(gè),農(nóng)村人口占比很大,這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作是塊“硬骨頭”。趙鳳坦言,2012年以前樂陵也抓村莊衛(wèi)生,但主要是依靠鎮(zhèn)街力量,沒有實(shí)行市場化運(yùn)作,村居環(huán)境雖得到一定改善,但容易反彈,村民們的環(huán)保意識也沒有根本性的改變。
村居環(huán)境得不到改善,鄉(xiāng)風(fēng)文明從何談起?樂陵通過參觀學(xué)習(xí)等形式,將先進(jìn)做法引進(jìn)來,根據(jù)自身實(shí)際探索建立作業(yè)專業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管數(shù)字化的運(yùn)行模式。該市實(shí)行精細(xì)化管理,建立了戶、村、鎮(zhèn)、市統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運(yùn)、集中處理、資源化利用的垃圾處理新模式,變過去戶村鎮(zhèn)市四個(gè)管理主體為公司一個(gè)主體,實(shí)行委托化服務(wù)、市場化運(yùn)作、信息化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)了垃圾收集運(yùn)輸全封閉、日產(chǎn)日清不落地,達(dá)到每100戶配備一名保潔員,8戶設(shè)置1個(gè)垃圾桶,每1萬人配備1輛垃圾清運(yùn)車,每2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1處垃圾中轉(zhuǎn)站的標(biāo)準(zhǔn)。與德州樂潔、江蘇良益、邦迪3家公司簽訂合同,全面實(shí)行市場化運(yùn)作,同時(shí)創(chuàng)新督查機(jī)制,實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級政府監(jiān)督,市民共同參與的上下分級體制系統(tǒng),建立了一級督查保潔員、二級督查管理員、三級督查項(xiàng)目部經(jīng)理的三級督查新模式,定期通報(bào)結(jié)果,并與績效工資掛鉤,既規(guī)范了保潔員的工作標(biāo)準(zhǔn),又調(diào)動(dòng)了他們的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了保潔質(zhì)量的提高和長效保持。
不僅如此,該市先后出臺系列文件,對道路保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理實(shí)行定人、定崗負(fù)責(zé)制,制定突擊、集中、分散的工作流程和14項(xiàng)26點(diǎn)的工作標(biāo)準(zhǔn),有效推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展。同時(shí)創(chuàng)新保潔員管理形式,運(yùn)用城管通,進(jìn)行后臺管理,解決工作中出現(xiàn)的打卡、遲到、早退等問題,保證了人在崗、心到位。依托數(shù)字城管系統(tǒng),加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程調(diào)度,提高工作效率,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量。“不只是創(chuàng)新管理模式,我們注重示范引領(lǐng)、黨員先行,定期選拔優(yōu)秀保潔員進(jìn)行表彰,打造一支守紀(jì)律、能干事的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。”趙鳳說,近年來,該市涌現(xiàn)出一批像賈希忠、馬金樹等優(yōu)秀的環(huán)衛(wèi)工人典型,他們的事跡得到人們的交口稱贊。 |