近日,莒縣盛豐制衣廠在內的12家中小微企業(yè)在莒縣市場監(jiān)管局拿到了2019年度的“個轉企”財政獎補資金共計10.83萬元。
“‘個轉企’有啥好處?好處多了,過去我是個體戶的時候,一個月也就做四五千件,‘個轉企’之后,接到了日本單、韓國單,現(xiàn)在一個月差不多能做到兩萬件以上。”對于拿到48000元“個轉企”財政獎補資金的莒縣盛豐制衣廠負責人史希濤來說,一次轉型,今非昔比。
自2018年“個轉企”后,史希濤的車間就開啟了追著時間趕訂單的“瘋狂模式”,特別是疫情期間,企業(yè)訂單不降反升,產品還得到了國外客戶的青睞,“個轉企”讓他這個曾經的“個體戶”轉出了大事業(yè)。
“紅包”挺實惠
管理也能帶來“甜頭”
為支持、鼓勵和引導全縣個體工商戶向企業(yè)轉型,以組織形式轉型升級帶動治理結構和產業(yè)結構融合升級,提高市場競爭力,增強發(fā)展后勁,莒縣不斷創(chuàng)新工作方式,推出了“四機制一獎補”工作法,建立了包括組織領導、成長輔導、審批辦理、跟蹤服務等方面工作機制,并認真落實“個轉企”財政獎補政策,積極穩(wěn)妥地推動“個轉企”工作,促進民營經濟從“千家萬戶”向“精兵強將”發(fā)展。
據了解,政策“硬菜”不僅讓企業(yè)得到實實在在的“紅包”實惠,還有“個轉企”帶來的管理“甜頭”。
莒縣安家建材有限公司法人代表蔣建龍對此深有體會:“自從我們升級為企業(yè)之后,管理不再像以前那么懶散了,我們的生產、經營、財務管理變得規(guī)范了,專業(yè)人員的配備也更加齊全,對企業(yè)長遠發(fā)展大有裨益,我們的產品也越來越受到大企業(yè)的認可。”對企業(yè)來說,公司的管理更加規(guī)范了,企業(yè)的市場競爭力也在不斷增強。
“莒縣健全‘個轉企’組織領導機制,制定出臺了《莒縣人民政府關于支持個體工商戶轉型升級為企業(yè)的實施方案》,建立了13個部門為成員的‘個轉企’工作聯(lián)席會議制度,負責統(tǒng)籌協(xié)調,推進工作落實。同時,建立‘個轉企’成長輔導機制,建立了包括3700余個體工商戶的‘個轉企’動態(tài)培育庫,從中篩選經營條件優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膫體工商戶,邀請專家開展‘個轉企’專題培訓,引導個體工商戶轉型升級為企業(yè)。”莒縣市場監(jiān)督管理局黨組副書記宋光昕表示。
不僅如此,莒縣還在精準服務企業(yè)上持續(xù)挖潛,建立了“個轉企”綠色通道機制,在莒縣行政審批服務局開辟“綠色通道”專門設立了“個轉企”窗口,對“個轉企”實行“一次辦好”。將個體工商戶注銷和注冊公司捆綁式辦理,通過精簡申請材料、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦理時限、實行全程網辦等措施,實現(xiàn)個體工商戶注銷和公司設立登記一次完成,有效節(jié)省了辦理時間。
扶上馬還要送一程,“個轉企”跟蹤服務機制應運而生。莒縣樂德福商貿有限公司在“個轉企”跟蹤服務下完成了“化蛹成蝶”。2018年該公司完成了“個轉企”,由一個小批發(fā)部發(fā)展到一家擁有6家分店、職工160余人、總占地面積達6000平方米的連鎖商超。
“在莒縣市場監(jiān)管局的幫助之下,我們健全了索證索票制度,完善了食品經營管理制度,公司走向了正規(guī)發(fā)展之路。‘個轉企’之后,銀行的貸款額度從原來的50萬達到了200萬,解決了企業(yè)發(fā)展資金的燃眉之急,我們對未來的發(fā)展充滿了信心。”該公司總經理許吉強說。
涌現(xiàn)一批“化蛹成蝶”
做大做強的勵志范本
莒縣市場監(jiān)督管理局梳理了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的“個轉企”培育名單,根據轉型時間建立“一企一檔”工作臺賬,依據“發(fā)展期企業(yè)”“轉型期企業(yè)”“過渡期企業(yè)”進行詳細劃分,定期回訪,跟蹤記錄企業(yè)成長過程,協(xié)調解決企業(yè)遇到的問題和困難,助力企業(yè)做大做強。
近年來,莒縣市場監(jiān)督管理局先后幫助沐陽太陽能成功申報山東名牌,幫助海川文具申報實用新型專利16件、外觀設計專利6件;支持旺旺興籠包、世啟全羊轉型為小微企業(yè)后繼續(xù)使用原個體工商戶的字號、商標,旺旺興籠包轉為莒州旺旺興餐飲有限公司,已在省內外發(fā)展加盟店110余家。
“充分發(fā)揮標桿引領作用,積極宣傳‘個轉企’成功經驗,引導個體工商戶解放思想,破除‘小富即安’‘小成即滿’的傳統(tǒng)觀念,敢于做大做強,進一步優(yōu)化市場主體結構,推動經濟轉型升級和小微企業(yè)高質量發(fā)展。”莒縣市場監(jiān)督管理局局長洪滔說,自“個轉企”工作開展以來,莒縣共引導556戶個體工商戶轉型升級為企業(yè),提前完成了2017—2020年‘個轉企’521戶的任務目標,進一步優(yōu)化了市場主體結構,為個體戶轉型升級和“個轉企”企業(yè)做大做強、高質量發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境和政策支持,涌現(xiàn)出一批“化蛹成蝶”做大做強的勵志范本,推動了全縣經濟結構轉型升級和高質量發(fā)展。(通訊員 張建鋒 王哲) |