近年來，莒縣著眼解決社區(qū)服務滯后城市發(fā)展等問題，聚力開展城市基層黨建集中攻堅，以“一網統籌”為抓手，推動人員、資源、機制入網互聯，切實讓城市基層黨組織有資源、有條件、有能力服務群眾、優(yōu)化治理。

　　人員入網，疏通服務“毛細血管”

　　針對以往城市社區(qū)網格過大、服務跟不上等問題，新建15個城市社區(qū)黨群服務中心，按照300—500戶的標準，將居民群眾、商務樓宇、學校、醫(yī)院、機關事業(yè)單位、兩新組織等歸入相應網格之中，重新劃分206個居民小區(qū)網格，127個專屬網格，建立網格黨支部111個，樓棟黨小組356個，織密建強以“社區(qū)黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組”為構架的組織體系。同時，選優(yōu)配齊網格管理員和服務團隊，組建網格長、網格員、網格志愿者“1+1+N”專兼職網格隊伍，全面落實社區(qū)工作者職業(yè)體系，推動社區(qū)專職工作者與網格員、黨員志愿者等三支隊伍全部沉網入格、開展服務。目前，已選聘專職網格長16名，網格員333名，網格志愿者2562名，面向社會招聘63名社區(qū)工作者，建立3崗18級職業(yè)薪酬體系。

　　資源入網，下沉服務“多線合一”

　　以15個城市社區(qū)、333個網格為融入主體，推動項目資金、人力資源、物業(yè)服務一端集成。深化單位黨組織與所在網格共駐共建，引導111個駐區(qū)單位、34家物業(yè)公司、705個“兩新”組織等多領域黨建并網，采取“居民點單+單位領辦”、單位黨組織與聯系網格研究的方式確定共駐共建項目，實現共治共享。目前，已組織實施停車場、硬化路面等共駐共建項目92個。統籌推進黨建、綜治、創(chuàng)城、衛(wèi)健等網格“多網融合”，對涉及城市管理、基層治理相關的項目、資金、人才等多類型資源沉網，累計梳理下沉服務事項38項。推行“紅色物業(yè)+網格化治理”，依托物業(yè)企業(yè)成立物業(yè)公司黨支部6個，建立紅色物業(yè)服務站和網格先鋒驛站12處，實現物業(yè)多角度服務覆網。同時，進一步加大社區(qū)保障力度，社區(qū)運轉經費不低于6萬元，服務群眾專項經費不低于20萬元，實行縣財政兜底保障。

　　機制入網，激活服務“紅色效能”

　　依托社區(qū)網格建立黨建聯席會、業(yè)主懇談會、居民議事會等制度，對居民反映較為強烈的問題進行摸排分析，統籌多方資源力量解決影響居民生活的各類問題60余項。建立專兼職網格員定期走訪、社區(qū)網格匯總分析、共建單位積極參與的民情動態(tài)掌握機制，暢通聯動解決、結果反饋、定期回訪渠道，對網格隊伍巡查中發(fā)現的矛盾糾紛、安全隱患等實行閉環(huán)管理。目前，已組織摸排問題369項，處理矛盾糾紛120余起，協調解決32名群眾生活低保、就業(yè)養(yǎng)老等問題。深化機關企事業(yè)單位黨組織、黨員“雙報到”制度，引導轄區(qū)6294名在職黨員根據自身興趣愛好、技能特長等，認領服務崗位2861個，自發(fā)參加網格巡邏隊、醫(yī)療隊、救援隊、舞蹈隊等志愿服務團隊。截至目前，共開展志愿服務活動1.2萬人次，解決實際問題502個。

　　(供稿：莒縣縣委組織部)