果粒整齊，大小均勻，果肉脆甜，咬一口，口腔里還溢出濃郁的玫瑰香味，這是濟寧市兗州區(qū)漕河鎮(zhèn)管家口村葡萄基地剛上市的巨玫瑰葡萄，因其獨特的玫瑰香味而受到消費者的喜愛。葡萄基地還種有陽光玫瑰、夏黑、黑不拉多等五六個優(yōu)良品種，共計50畝地，但3年前，這塊地還是村里最不好的土地，被村民稱為“門家洼”，莊稼收成欠佳。

　　“這幾年的大變化，在于我們對這塊地進行了改良。”9月7日，在葡萄基地，1982年出生、中等身材的管家口村黨支部書記王法義介紹，他們第一年對這塊地進行土壤改良時僅牛糞就用了400噸，平均每畝8噸牛糞，讓“門家洼”一下子變成了良田。

　　“門家洼”的大變樣，得益于王法義這位大學生村官。王法義2005年從濟寧醫(yī)學院畢業(yè)后返回家鄉(xiāng)管家口村，子承父業(yè)，在附近的一家社區(qū)先后開了3家門診，事業(yè)可謂風生水起。2014年，管家口村黨支部書記辭職，村民一下子沒有了主心骨。王法義，這位村里最年輕的黨員，有學歷又有能力，能干事，被大家伙一致推到了前臺。而此時管家口村還是個基礎薄弱的村莊，沒有資源，也沒有什么產(chǎn)業(yè)，還背負著200多萬元的外債。

　　王法義起初有點猶豫，但面對父老鄉(xiāng)親期盼的眼神，他勇敢地挑起了管家口村的重擔，這年12月他擔任了管家口村黨支部書記，成為村里的“掌門人”。

　　“新官上任三把火”，王法義點的“第一把火”就是發(fā)展村集體經(jīng)濟。他說：“剛上任時，村莊街道垃圾成堆，污水也排不出去，村民除了種地就是外出打工，沒有什么致富門路。必須發(fā)展村集體經(jīng)濟掙錢，沒有錢，沒法給村民辦事，也贏不了大家的心。”

　　村莊沒有積累，也沒有現(xiàn)成的發(fā)展路子可走，怎么辦，這成為王法義日思夜想的難題。

　　村莊有耕地1800多畝，這些土地資源都分散承包在村民手中，但沒有發(fā)揮其最大效益。王法義決定盤活土地資源，將土地進行流轉(zhuǎn)，集中力量發(fā)展農(nóng)業(yè)。他說：“土地流轉(zhuǎn)，一方面可以解放勞動力，讓村民心無旁騖地去打工，另一方面可以探索發(fā)展高效經(jīng)濟作物，增加種地效益，增加村民和村集體的收入。”

　　經(jīng)過耐心細致地做村民的工作，2017年村里成立了春粟農(nóng)業(yè)有限公司，以每畝800元的價格流轉(zhuǎn)村民土地800畝，第二年又增加到1300畝。村里投資64萬元，購買了拖拉機、收割機、旋耕機、播種機等農(nóng)業(yè)機械，提高土地種植規(guī)模效益。其他未流轉(zhuǎn)的土地，村里為村民提供農(nóng)機托管服務，價格低于市場價。

　　“思路一變天地寬”。王法義和村“兩委”堅持以農(nóng)業(yè)為基礎，實行穩(wěn)步發(fā)展，1100畝種植小麥、大豆和玉米，其他的種植葡萄、油葵、地瓜、香椿、苗木等經(jīng)濟作物，不盲目擴大規(guī)模。2019年這個村村集體收入就達到了73萬元，僅葡萄一項村集體就收入18.2萬元，苗木收入20萬元。王法義高興地說：“我們給村民進行了二次分紅，以實物的形式發(fā)放的，發(fā)白菜、蘿卜、蘋果等16萬多元。今年受天氣影響，葡萄收益有所減少，但村集體收入今年也能到70萬元。”

　　王法義還借勢清理整合村莊資產(chǎn)、資源，將被村民占用的路邊、坑塘等土地，合同到期未交到村里的一律收歸村集體。一開始大家有意見，不愿意交回。王法義帶領村“兩委”成員上門做工作，動之以情，曉之以理，一戶帶兩戶、兩戶帶十戶，慢慢地村民大都接受了。只有個別的戶到期沒有清理占用村里的地種的樹木，王法義帶領勾機給他拔掉，賣了錢，主動送到門上，村民只好作罷。王法義說：“通過清理資產(chǎn)、資源，收回集體用地，我們利用地邊、路邊、坑塘栽種樹木4萬多棵，現(xiàn)在價值已達400多萬元。”

　　為了發(fā)展經(jīng)濟，帶動貧困戶脫貧，今年漕河鎮(zhèn)里整合扶貧資金，支持王法義帶領附近8個村搞扶貧項目，投資200多萬元，建設10個高標準暖棚，種植黃瓜、西紅柿、圣女果等，收益給貧困戶分紅，讓貧困戶有了更多期盼。