日前，田橫鎮(zhèn)在借鑒原豐城中心社區(qū)網(wǎng)格化運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有資源，建立由鎮(zhèn)網(wǎng)格指揮中心、10個社區(qū)網(wǎng)格工作站和職能站所組成的“1+10+N”網(wǎng)格化工作推進機制。通過鎮(zhèn)、社區(qū)、村莊、基礎(chǔ)網(wǎng)格四級網(wǎng)格管理體系，形成上報、受理、辦理、交辦、處理、反饋等環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，健全網(wǎng)格員管理考核機制，確保網(wǎng)格化治理工作有序推進。

　　田橫鎮(zhèn)根據(jù)轄區(qū)實際，以150-200戶為標(biāo)準(zhǔn)，在全鎮(zhèn)劃分165個網(wǎng)格。在網(wǎng)格員選拔過程中，重點考察村莊有熱心、有威望的人大代表、政協(xié)委員、老黨員等群體，層層篩選，建立起165人的村莊網(wǎng)格員隊伍，先后組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí)20余次，為網(wǎng)格員配備手機智能終端，實現(xiàn)網(wǎng)格信息快速上報、快速處置。選派50名責(zé)任心強、工作能力突出的社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格指導(dǎo)員，負責(zé)指導(dǎo)協(xié)助網(wǎng)格員開展信息采集等日常工作。實行定人、定崗、定責(zé)、定獎懲“四定”管理，建立健全網(wǎng)格員考評體系，真正發(fā)揮網(wǎng)格員作用。

　　(馮健偉)