2020年，費(fèi)縣綜合行政執(zhí)法局謀篇布局、探索創(chuàng)新，堅(jiān)持重心下移，多措并舉破解管理難題，堅(jiān)持高位推進(jìn)，走出一條全民共治共管共享的新路子。

　　王尊厚是魯公社區(qū)的黨委書(shū)記，2020年我縣開(kāi)始落實(shí)“三會(huì)一長(zhǎng)”機(jī)制后，他和社區(qū)的其他6名同志，又多了一層身份，就是片長(zhǎng)。自從多了這層身份以后，他每周都會(huì)和縣綜合行政執(zhí)法局的工作人員一起到社區(qū)巡查，聯(lián)合解決社區(qū)內(nèi)違法搭建、亂倒垃圾等老百姓反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。

　　工作中，縣綜合行政執(zhí)法局因地制宜探索創(chuàng)新，在汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新完善適合費(fèi)縣的“三長(zhǎng)一會(huì)”城市管理模式，搭建“兩個(gè)驛站、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、四支力量、五個(gè)一制度”為框架的2345城市管理新工作體系，調(diào)動(dòng)多方力量參與城市管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)3000余家店鋪、118個(gè)小區(qū)、658家餐飲單位、7個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、33個(gè)駐城學(xué)校的高效管理，走出一條共治、共管、共享的城市管理新路子。

　　城市管理“三長(zhǎng)一會(huì)”模式，累計(jì)解決城市管理老大難問(wèn)題25個(gè)，接收市民熱線舉報(bào)1515件，各級(jí)網(wǎng)格針對(duì)性處置回復(fù)1515件，辦結(jié)率100%，滿意度高達(dá)99.2%，收到社會(huì)各界人士、店鋪、企業(yè)等感謝信、錦旗32個(gè)，群眾滿意指數(shù)明顯提升。

　　同時(shí)，縣綜合行政執(zhí)法局高位推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，采取市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式，公開(kāi)招標(biāo)桑德、中電、五征三家保潔公司，配備管理員、保潔員2962名，環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛145臺(tái)、垃圾方箱2126個(gè)、垃圾桶28711個(gè)，大大提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔效率，城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)顯著提升。按照“分批實(shí)施、分類(lèi)推進(jìn)”思路，構(gòu)建“兩種模式共存、三種分類(lèi)為主、五種終端處理”的“235”農(nóng)村生活垃圾分類(lèi)體系，農(nóng)村生活垃圾分類(lèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋;鐵路沿線環(huán)境綜合整治，率先完成省市下發(fā)的190個(gè)鐵路沿線問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)。

　　“撣盡塵埃華光燦，別有天地春風(fēng)來(lái)”。2020年，費(fèi)縣以落實(shí)“三長(zhǎng)一會(huì)”、健全縣街居三級(jí)城市網(wǎng)格化管理機(jī)制為重點(diǎn)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚多方力量，將城市管理融入城市基層治理，著力構(gòu)建全民共建、共治、共享的“大城管”格局，真正讓群眾得到實(shí)惠。(政偉 耿梅 張傳華)