半島全媒體記者 鄭陽

　　走在位于平度市崔家集鎮(zhèn)前洼村的農(nóng)創(chuàng)路上，映入眼簾的都是一排排種植小西紅柿的大棚，這便是崔家集扶貧農(nóng)創(chuàng)體。據(jù)了解崔家集鎮(zhèn)統(tǒng)籌6個貧困村540萬元扶貧資金，聯(lián)村建設(shè)西紅柿大棚36個，短短3年時間擴大到800個，2020年又整合扶貧資金和社會資金2.3億元，建成占地1612畝的崔家集扶貧農(nóng)創(chuàng)體產(chǎn)業(yè)園，帶動全鎮(zhèn)形成占地6000余畝1200多個大棚的櫻桃西紅柿產(chǎn)業(yè)。

　　故事還要從2016年說起，時任前洼村的黨支部書記鞠炳錦在得知政府擬整合上級撥給6個經(jīng)濟薄弱村扶貧資金，高標準建設(shè)36個冬暖式設(shè)施大棚來打造崔家集蔬菜扶貧農(nóng)創(chuàng)體時，他主動請纓，第一時間向鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)爭取，在前洼村建設(shè)有崔家集特色的蔬菜扶貧農(nóng)創(chuàng)體。在農(nóng)創(chuàng)體建設(shè)的5個月歷程中，他天天跟著跑前跑后，沒吃過幾頓熱乎飯，更不曾睡過幾回安穩(wěn)覺。“領(lǐng)導(dǎo)既然把這個活兒交給了我，我就得扛起這份沉甸甸的擔子。”最終在2016年10月初建成投入使用,實現(xiàn)了“當年規(guī)劃、當年開工、當年建成、當年收益”。通過與農(nóng)民合作社“負贏不負虧”合作共建,保證6個經(jīng)濟薄弱村每年不低于5萬元的集體收入,順利脫貧摘帽。

崔家集鎮(zhèn)扶貧農(nóng)創(chuàng)體，是統(tǒng)籌使用宅科王家村、楊龍莊村、劉彩莊村、東宋家村、西屋子村、宅科吳家村等青島市定6個經(jīng)濟薄弱村扶貧資金540萬元建設(shè)起的聯(lián)村扶貧產(chǎn)業(yè)園。聯(lián)村扶貧產(chǎn)業(yè)園所在的前洼村，依托前洼村蔬菜合作社，在村里規(guī)劃用地260余畝，集中建設(shè)36個冬暖式蔬菜大棚集中種植櫻桃西紅柿，并完善周邊相關(guān)配套設(shè)施，同步建設(shè)農(nóng)民學(xué)堂、新品種推廣示范棚、高標準育苗溫室、產(chǎn)品交易市場等。

　　現(xiàn)在大棚內(nèi)的小西紅柿

　　在其中，扶貧的力度得以彰顯——通過與農(nóng)民合作社“負贏不負虧”合作，大棚租賃收入已按照每村每年5萬元的標準撥付給6個經(jīng)濟薄弱村，用于村莊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建立用于老病殘等特困群體的貧困幫扶“基金”等，6個經(jīng)濟薄弱村于2017年實現(xiàn)全部脫貧摘帽。此外，利用中央資金建設(shè)的15個大棚收益全部用于幫扶貧困戶，已幫扶80余戶;產(chǎn)業(yè)園優(yōu)先聘用貧困戶入園打工，目前有14名貧困戶常年協(xié)助園區(qū)的日常管理工作，每年務(wù)工6到8個月，年人均增收1.7萬元左右。

　　說到扶貧不得不說說前洼村原貧困戶王京芳，王京芳曾患過一場重病花光了家中的積蓄，其丈夫也是患有疾病，病情始終不見好轉(zhuǎn)。在2016年，在村里幫助下，王京芳到村民王豐國的櫻桃西紅柿大棚打工，一年就賺了15000元。

　　王京芳是個有心人，在大棚里打工，看到王豐國的收益這么好，心里羨慕得很。于是，她一邊打工一邊努力學(xué)習櫻桃西紅柿的種植和大棚管理技術(shù)，鎮(zhèn)上為貧困戶開辦的勞動技能培訓(xùn)班，王京芳一堂課都沒落下。

　　2017年8月，王京芳找到了村支書鞠炳錦，表達了自己想種大棚的想法。“先種著，等大棚掙錢了再交租金。”鞠炳錦干脆的說，貧困戶主動尋找致富渠道，這是好事，村里必須全力支持。有了自己的大棚，王京芳和丈夫兩個人忙起來了，種了1.7畝的櫻桃西紅柿，第一年就大豐收，純收入15萬元左右，第二年的收入更是達到了25萬元。

　　“自從有了這個棚，也是脫貧致富了，一年比一年好了很滿足”王京芳高興的說道，有了持續(xù)增收的大棚，丈夫的病情也有所好轉(zhuǎn)，王京芳笑著對記者說，現(xiàn)在的日子有了奔頭，每天都很開心。經(jīng)過他的幫扶，王京芳兩口子的櫻桃西紅柿大棚經(jīng)營的風生水起，大棚一年純收入能達15萬元，成為自力更生的致富“棚主”。嘗到甜頭的王京芳，又把在青島工作的女兒女婿叫了回來，給他們也承包了一個大棚，一年下來的收益竟比王京芳還要高。

　　前洼村貧困戶王克昌在受到他們事跡的感染后，也向鞠炳錦申請承包大棚，2020年3月份，鞠炳錦幫助王克昌把大棚里的櫻桃西紅柿苗全部栽培上，一年下來，王克昌也順利脫貧致富。

　　采訪間隙，鞠炳錦還給半島全媒體記者講了一個小故事。大約在2018年初，前洼村的幼兒園長找到鞠炳錦，向其反應(yīng)幼兒園里的學(xué)生越來越少，都湊不夠一個班來教學(xué)了。在2020年春天，這個幼兒園長又來找到鞠炳錦商量要擴建幼兒園，把鞠炳錦搞得一頭霧水。原來，是由于近兩年種植小西紅柿大棚收益高，很多年輕人都放棄在大城市的工作回到了前洼村種植小西紅柿，孩子也自然帶回了村子里。“我們村很多有技術(shù)的、高收入年輕人都回來了，比如本來在工地上開塔吊，干電焊一月工資也要6000左右，但是和回村種大棚相比，顯然是回村的收入高。”

　　通過農(nóng)創(chuàng)體，原本作為青島經(jīng)濟薄弱鎮(zhèn)的崔家集不但成功“摘帽”，還將產(chǎn)業(yè)鏈條從種植不斷向購銷、加工、物流、電商銷售、農(nóng)資等環(huán)節(jié)延伸，完成了從“扶貧合作社”向“農(nóng)創(chuàng)示范體”的轉(zhuǎn)型升級。