近年來，張家產(chǎn)鎮(zhèn)圍繞轉(zhuǎn)型突破，創(chuàng)新土地使用模式，將“零土地”招商作為招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主抓手，通過盤活閑置土地、閑置廠房，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，積極破解項目用地“瓶頸”，為產(chǎn)業(yè)集聚和優(yōu)質(zhì)項目騰出空間,實現(xiàn)了資產(chǎn)存量與投資增量的雙贏。

　　在位于張家產(chǎn)鎮(zhèn)的威海梧桐產(chǎn)業(yè)園里，海冷新材有限公司生產(chǎn)車間里一片繁忙，工人們正忙著給客戶生產(chǎn)一批聚氨酯彩鋼板。

　　海冷新材有限公司總經(jīng)理牛原彬介紹，將引進(jìn)一條半自動聚氨酯板材生產(chǎn)線，建成投產(chǎn)后預(yù)計將達(dá)到年30萬平方米的生產(chǎn)規(guī)模，年產(chǎn)值5000～6000萬元。另外，計劃在10月份之前，完成更高等級的石墨烯板材裝機生產(chǎn)，到時，可以生產(chǎn)國內(nèi)最高等級B1級防火要求的板材。

　　現(xiàn)今火熱的生產(chǎn)車間,之前曾多年處于雜草叢生的“休眠”狀態(tài)。據(jù)了解，這里原是一個電機生產(chǎn)企業(yè)的廠區(qū)，后因市場大環(huán)境發(fā)生變化，導(dǎo)致廠房長期閑置。面對土地資源“緊缺”與閑置資源“沉睡”的矛盾，張家產(chǎn)鎮(zhèn)采取多種形式推行“零土地招商”，通過挖潛效益欠佳的存量閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)“增資增效不增地”。按照“用好已建、清理未用、盤活閑置”的思路，梳理全鎮(zhèn)“擱淺項目”“僵尸企業(yè)”，摸清“家底”，登記造冊，分類研究盤活方案，一企一策，以收購、重組、租賃等方式對其展開“施救”。

　　張家產(chǎn)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長連敏杰說，盤活閑置資源是推進(jìn)項目落地建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效最快、最直接、最有效的路徑。對此，張家產(chǎn)鎮(zhèn)從原泰富西瑪和海參養(yǎng)殖精深加工兩處閑置廠房入手，精準(zhǔn)“靶向”招引，實現(xiàn)了招引項目與閑置資產(chǎn)100%匹配。自2020年6月至今，共盤活閑置土地113.2畝、閑置廠房3.9萬平方米，引進(jìn)了7家企業(yè)，其中6家已經(jīng)順利投產(chǎn)。

　　在上海軒毅食品海產(chǎn)品加工項目現(xiàn)場，記者看到，這里3個海產(chǎn)品育苗棚只需要安裝上彩鋼瓦頂棚就可以投入生產(chǎn)。該項目用的是原海參養(yǎng)殖精深加工項目閑置廢棄的廠房，省去了土地、審批、建廠房等各種麻煩，這里完善的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套，大大節(jié)省了項目運營成本。

　　去年以來，張家產(chǎn)鎮(zhèn)通過分析企業(yè)資源脈絡(luò)、打好在外能人“鄉(xiāng)情牌”等方法，深挖內(nèi)潛、外聯(lián)外引，梧桐產(chǎn)業(yè)園區(qū)既實現(xiàn)“騰籠”又實現(xiàn)“換鳥”。成功邀請顧家村在外能人顧志強回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資建設(shè)山東威士捷旅居車項目，項目一期總投資1.26億元，年產(chǎn)旅居車5000輛，目前已經(jīng)入駐園區(qū)，總面積10000平方米的3個生產(chǎn)廠房已全部投入使用。

　　山東威士捷旅居車項目負(fù)責(zé)人王杰表示，入駐園區(qū)之前，車間內(nèi)遺留了一些舊設(shè)備給施工帶來了障礙，由于缺少車輛人員，無法清理。政府得知后主動組織人員、車輛對車間進(jìn)行清理，為生產(chǎn)掃清了障礙。同時，招工方面遇到了一些困難，鎮(zhèn)黨委積極宣傳發(fā)動各村勞動力幫忙招收工人近百人，為企業(yè)生產(chǎn)儲備了足夠的人力資源。

　　盤活存量引進(jìn)增量，如何讓引進(jìn)來的項目留得住、成長好，成為張家產(chǎn)鎮(zhèn)招商的著力點，除了充分利用現(xiàn)成的閑置資源，張家產(chǎn)鎮(zhèn)還下足“繡花功夫”，做到企業(yè)愁啥，政府就千方百計解決啥，通過項目“嫁接”“聯(lián)姻”等方式實現(xiàn)“補鏈”“擴鏈”“強鏈”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。(趙瑞靜 于洋)