（記者 孫曉文 通訊員 姜磊 倪方軍）

　　今年以來，萊西市水集街道以“機(jī)關(guān)干部下沉一線辦實(shí)事”暨“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)工作深度融合，聚焦城市更新和城市建設(shè)三年攻堅(jiān)行動(dòng)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、實(shí)干“四種意識(shí)”，推動(dòng)城市能級(jí)實(shí)現(xiàn)新躍升。

　　在學(xué)習(xí)上下功夫。圍繞拆違治亂、生活垃圾分類、文明城市創(chuàng)建及城市治理內(nèi)容，組織城市管理辦全體工作人員及村(居)從事城市管理的人員利用線上線下定期開展各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛實(shí)用，促使大家不斷在學(xué)中干、干中學(xué)，進(jìn)一步提升了政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為做好城市管理各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

　　在服務(wù)上見行動(dòng)。抱著向“問題”開刀的態(tài)度，在街道全面推行“三長(zhǎng)一站”社區(qū)治理模式，圍繞城市管理中的各類問題開展督查與走訪宣傳活動(dòng)，深入群眾當(dāng)中，傾聽群眾呼聲，研究解決問題的辦法、對(duì)策。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，動(dòng)真碰硬，建立臺(tái)賬，認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，切實(shí)把整治行動(dòng)落到實(shí)處。

　　在創(chuàng)新上出實(shí)招。按照“網(wǎng)格全覆蓋，服務(wù)零距離”的工作思路，水集街道在原有網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上成立了182人的公益崗“城管家”微網(wǎng)格隊(duì)伍，明確工作職責(zé)，將責(zé)任明確劃分至每個(gè)“微網(wǎng)格”，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有人抓、有人管、有人干，推進(jìn)街道社區(qū)治理由“疏”到“密”，由“粗放”到“精細(xì)”，進(jìn)一步提升基層治理水平。

　　在實(shí)干上見績(jī)效。按照“以人為本、依法依規(guī)、屬地管理、分類施策”原則，通過扣牢“管理、整治、管控”三個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)推進(jìn)拆違治亂攻堅(jiān)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)所轄區(qū)域美麗家園建設(shè)與群眾幸福感提升同頻共振。截至到8月底，累計(jì)摸排各類違法建設(shè)363處，9.19萬平，累計(jì)拆除351處，9.02萬平，轄區(qū)城市品質(zhì)不斷提升。

　　“群眾需什么、盼什么、愁什么，就是基層干部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”下一步，水集街道將結(jié)合“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建，深入開展機(jī)關(guān)干部下沉一線辦實(shí)事實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”問題，身子沉下去，問題收上來，不斷提高轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。