□ 本報記者 王佳聲 劉磊

　　本報通訊員 邵麗蒙

　　7月3日，在淄博市臨淄區(qū)鳳凰鎮(zhèn)大薄村蓮藕加工項目車間內(nèi)，工人將去雜清洗后的蓮藕段稱重、分裝、抽真空、封口，裝入食品箱。“以前一根普通蓮藕賣六七塊錢，現(xiàn)在經(jīng)過加工，可以賣到17元，利潤翻了幾倍，關(guān)鍵是不愁賣。”看著忙碌的景象，大薄村黨支部書記鐘建廣笑著說。

　　大薄村過去集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，新一屆村“兩委”班子上任后，集思廣益，發(fā)現(xiàn)鳳凰鎮(zhèn)村民有種藕的傳統(tǒng)，但種植點(diǎn)呈散狀分布，產(chǎn)量不上規(guī)模、難見效益。嗅到了“一根藕”的商機(jī)，村“兩委”班子帶領(lǐng)村民說干就干。一方面，梳理全鎮(zhèn)25個村的206畝藕池，對群眾自發(fā)種植的72萬斤藕進(jìn)行收集;另一方面，將村里閑置6年之久的原鑄鋼廠廠房改造成為占地5000平方米的蓮藕深加工基地，帶動村每年增收50余萬元。

　　目前，鳳凰鎮(zhèn)依托蓮藕產(chǎn)業(yè)形成了“一二三產(chǎn)融合”的村集體增收新模式，全鎮(zhèn)蓮藕種植規(guī)模達(dá)到3500畝，年均產(chǎn)量穩(wěn)定在500萬斤以上，成為周邊市最大的蓮藕種植區(qū)，吸引百余名在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　村集體增收是兜牢防返貧底線、帶動群眾共同富裕、增強(qiáng)村“兩委”班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。按照龍頭帶動型、土地流轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)盤活型、特色種養(yǎng)型、置業(yè)營收型、資本運(yùn)營型、服務(wù)創(chuàng)收型、財政扶持型、鄉(xiāng)村旅游型等九種類型，臨淄區(qū)梳理出村集體經(jīng)濟(jì)增收“九策”。

　　“平時就在家看孩子，再就是趕上農(nóng)忙忙一陣兒�，F(xiàn)在多好，來這摘摘蘑菇還有收入，工資還是日結(jié)，干著省心也放心。”位于臨淄區(qū)朱臺鎮(zhèn)桐林村的智慧菌菇種植方艙基地里，一排排菌包整齊地堆疊在一起，簇如云朵般的秀珍菇爭相從菌包里冒出頭來，村民鄭秀華正和姐妹們一起采摘。

　　麻王村與桐林村等10個村是朱臺鎮(zhèn)村內(nèi)資產(chǎn)少、資源少、增收路徑相對單一的經(jīng)濟(jì)薄弱村，為促進(jìn)村集體收入增加，朱臺鎮(zhèn)按照“支部領(lǐng)辦+龍頭帶動+抱團(tuán)發(fā)展+訂單農(nóng)業(yè)”的總體思路，開展菌菇方艙托管模式，探索出了一條黨建引領(lǐng)、項目帶動、抱團(tuán)發(fā)展的增收路徑。

　　朱臺鎮(zhèn)桐林村黨支部書記、村委會主任朱玉秀給記者算了一筆賬，以種植秀珍菇為例，單個方艙最低可放4200個菌棒，成本約10500元，月至少可產(chǎn)3360斤，銷售均價6元/斤，月產(chǎn)值約2萬元，除去人工、水電成本，單個方艙月平均利潤約7000元。根據(jù)不同菌類情況，單個方艙年收益至少5萬元，每個方艙成本約12萬元，不到3年就能回本。“這是‘抱團(tuán)發(fā)展’的優(yōu)勢，破解了我們村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小、效益偏低等問題。”朱玉秀對未來的發(fā)展充滿信心。

　　此外，臨淄區(qū)針對山區(qū)村體量小、資產(chǎn)少的特點(diǎn)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和電商帶動作用，打造“邊河味道”品牌，帶動山區(qū)20多個村增收260萬元;針對有閑置資源的村，加大盤活力度，去年全區(qū)累計盤活低效閑置土地714畝、閑散廠房院落7.6萬平方米，帶動村級增收450萬元;針對沒有富余資源的純農(nóng)業(yè)村，開展土地托管，每流轉(zhuǎn)1000畝土地能夠增加實際播種面積100畝以上，可增加村級收入12萬元。

　　去年，臨淄區(qū)378個村總收入2.51億元，新增2700萬元，村均增收7.14萬元。其中，集體收入20萬元以上的村達(dá)到218個，占比達(dá)到57.67%;50萬元以上的村達(dá)到116個，占比達(dá)到30.69%。今年，臨淄區(qū)通過探索村集體經(jīng)濟(jì)增收“九策”，力爭在淄博市率先實現(xiàn)村集體收入20萬元以下村全部清零。