財(cái)政資金取之于民，且應(yīng)當(dāng)用之于民。為民之事眾多，而當(dāng)下受公共衛(wèi)生事件等影響財(cái)政處于緊平衡狀態(tài)，如何使有限的財(cái)政資金更好地用之于民顯得更為重要。財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理因其更加關(guān)注財(cái)政支出的產(chǎn)出與效果、更加強(qiáng)調(diào)預(yù)算支出的責(zé)任和效率，幫助政府真正實(shí)現(xiàn)“錢花在刀刃上”，正逐步融入財(cái)政體系并占據(jù)重要地位。

　　近日，濟(jì)南市萊蕪區(qū)高莊街道全面貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理的要求，錨定1個(gè)目標(biāo)、健全1項(xiàng)體系、完善1套流程，以三個(gè)“1”實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理水平的再提升。

　　錨定1個(gè)目標(biāo)，把牢三個(gè)維度。著眼提升管理層級(jí)，逐步構(gòu)建起涵蓋政府收支、部門單位及政策項(xiàng)目的績(jī)效管理格局，將績(jī)效管理深度融入到預(yù)算編制、執(zhí)行、核算過程中，以聚焦“全方位、全過程、全覆蓋”三大維度推動(dòng)資金聚力增效。

　　健全1項(xiàng)制度，守牢三個(gè)原則。制定預(yù)算績(jī)效管理制度和實(shí)施細(xì)則，保證績(jī)效目標(biāo)設(shè)立、事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控及績(jī)效評(píng)價(jià)有章可依，以嚴(yán)遵全面、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)三大原則推動(dòng)支出合規(guī)有效。

　　完善1套流程，抓牢三個(gè)環(huán)節(jié)。將預(yù)算績(jī)效管理階段化，依托項(xiàng)目庫管理平臺(tái)，逐步完善事前評(píng)量評(píng)估、事中監(jiān)控監(jiān)督、事后結(jié)果結(jié)算的績(jī)效管理“鏈條式”運(yùn)轉(zhuǎn)流程，以緊抓事前、事中、事后三大環(huán)節(jié)推動(dòng)支出安全高效。

　　“績(jī)，功也、業(yè)也、事也、成也;效，果也、用也、益也、利也。”以績(jī)問效、以效優(yōu)支，花更少的錢辦成更多的事，高莊街道一直在路上。(通訊員 秦暢)