為深化開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，惠民縣委編辦以重塑組織架構(gòu)、調(diào)整權(quán)責(zé)清單、厘清職責(zé)邊界為抓手，在優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、明晰職能定位、健全協(xié)作配合機(jī)制等方面上發(fā)力，激發(fā)助推開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力和活力。

　　“全方位”重塑組織架構(gòu)。打破原開發(fā)區(qū)5個(gè)工作機(jī)構(gòu)+部門派駐機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式，根據(jù)開發(fā)區(qū)職能優(yōu)化調(diào)整情況，增設(shè)開發(fā)區(qū)應(yīng)急局、財(cái)政局2個(gè)工作機(jī)構(gòu)，同時(shí)撤銷應(yīng)急、財(cái)政兩個(gè)派駐分局，助力構(gòu)建大部門化、扁平化組織架構(gòu)。重新核定人員控制數(shù)。緊扣開發(fā)區(qū)工作開展實(shí)際，根據(jù)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有人員規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)，按照從嚴(yán)從緊的原則確定開發(fā)區(qū)人員控制數(shù)，同時(shí)實(shí)行開發(fā)區(qū)全員崗位聘任制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，保障開發(fā)區(qū)后續(xù)發(fā)展的人才需求。

　　“全領(lǐng)域”調(diào)整權(quán)責(zé)清單。參照省級(jí)清單，按照開發(fā)區(qū)管發(fā)展、管保障、管保護(hù)、管安全的總體定位，結(jié)合惠民經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展規(guī)模、運(yùn)行模式等因素，全面評(píng)估剝離社會(huì)事務(wù)管理職能、運(yùn)營(yíng)職能工作情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整完善開發(fā)區(qū)管委會(huì)權(quán)責(zé)清單27項(xiàng)，以清單事項(xiàng)的形式督促開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)、屬地單位嚴(yán)格“照單履職”。

　　“全維度”厘清職責(zé)邊界。為進(jìn)一步推動(dòng)開發(fā)區(qū)與各單位高效配合履職，根據(jù)法律法規(guī)、部門“三定”規(guī)定，結(jié)合職責(zé)任務(wù)調(diào)整變化情況，進(jìn)一步梳理開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)與屬地單位職責(zé)邊界，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展類、園區(qū)建設(shè)類、市場(chǎng)監(jiān)管類、社會(huì)保障類、其他類等五個(gè)方面綜合研判開發(fā)區(qū)履職邊界，以清單形式規(guī)范開發(fā)區(qū)與各屬地單位職能，著力打造各司其職、各盡其責(zé)、高效配合的工作局面。(本網(wǎng)記者)