惠民高效經(jīng)濟區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中心，多措并舉針對轄區(qū)內(nèi)金屬冶煉企業(yè)占比比較高的特點結(jié)合本區(qū)實際制定了行之有效的監(jiān)管措施。

　　一是持續(xù)規(guī)范“雙重預(yù)防體系”建設(shè)，抓好“三個防止” ，防止推進過程不到位問題。督促企業(yè)全員參與建設(shè)，防止中介機構(gòu)代勞，以包代做，致使員工不明白，不參與雙體系建設(shè)與實際安全生產(chǎn)“脫了鉤”，走了形式。二是防止一線排查不到位。在風險點、隱患點辨識上，突出車間、班組、崗位全員參與，注重過程、效果，真正實現(xiàn)“風險管控和隱患排查治理”的雙重預(yù)防機制。三是防止問題整改不到位。對兩個體系建設(shè)中出現(xiàn)問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)落實“四到位”，聘請專家進行評估和驗收，不合格的一律“返工”，確保“雙重預(yù)防體系”建設(shè)落到實處。

　　同時全區(qū)所有金屬冶煉企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，高效區(qū)轄區(qū)內(nèi)金屬冶煉企業(yè)，通過對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，形成了企業(yè)全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。通過標準化的建設(shè)使企業(yè)認識到了安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與標準化建設(shè)的差距，促使企業(yè)落實主體責任，通過安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)切實督促企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的投入，規(guī)范安全生產(chǎn)的工藝流程，規(guī)范一線員工的操作規(guī)程，高標準，嚴要求的做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生。