惠民高效經(jīng)濟(jì)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中心，多措并舉針對(duì)轄區(qū)內(nèi)金屬冶煉企業(yè)占比比較高的特點(diǎn)結(jié)合本區(qū)實(shí)際制定了行之有效的監(jiān)管措施。

　　一是持續(xù)規(guī)范“雙重預(yù)防體系”建設(shè)，抓好“三個(gè)防止” ，防止推進(jìn)過程不到位問題。督促企業(yè)全員參與建設(shè)，防止中介機(jī)構(gòu)代勞，以包代做，致使員工不明白，不參與雙體系建設(shè)與實(shí)際安全生產(chǎn)“脫了鉤”，走了形式。二是防止一線排查不到位。在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn)辨識(shí)上，突出車間、班組、崗位全員參與，注重過程、效果，真正實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理”的雙重預(yù)防機(jī)制。三是防止問題整改不到位。對(duì)兩個(gè)體系建設(shè)中出現(xiàn)問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)落實(shí)“四到位”，聘請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，不合格的一律“返工”，確保“雙重預(yù)防體系”建設(shè)落到實(shí)處。

　　同時(shí)全區(qū)所有金屬冶煉企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，高效區(qū)轄區(qū)內(nèi)金屬冶煉企業(yè)，通過對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成了企業(yè)全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。通過標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)使企業(yè)認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的差距，促使企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)切實(shí)督促企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，規(guī)范安全生產(chǎn)的工藝流程，規(guī)范一線員工的操作規(guī)程，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生。