一是“把好脈”，構(gòu)建抱團發(fā)展新模式。藍村鎮(zhèn)依托資源稟賦優(yōu)勢，以皮鞋產(chǎn)業(yè)振興作為推進“社區(qū)+皮鞋產(chǎn)業(yè)園區(qū)”兩區(qū)共建的突破口，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨建組織引領(lǐng)作用，引導(dǎo)42家鞋企成立鞋業(yè)商會，選出13名理事，完善相關(guān)商會制度和財務(wù)管理制度，通過“強強聯(lián)合”、“強弱幫扶”的形式實現(xiàn)數(shù)字信息、生產(chǎn)模式、銷售渠道資源共享，構(gòu)建抱團發(fā)展新模式。

　　二是“開好方”，實現(xiàn)營銷方式新突破。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+皮鞋”技術(shù)，搭建電商運營服務(wù)平臺，助力制鞋企業(yè)發(fā)展電商銷售，根據(jù)線上顧客需求開展個性化定制服務(wù)，實現(xiàn)營銷模式新突破。目前，全鎮(zhèn)170余家鞋企對現(xiàn)有3萬余平米生產(chǎn)車間進行改造，新上智能化流水線和個性化定制流水線;投資2600余萬元引進自動化制幫機、壓花機、切割機等設(shè)備600余臺，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　三是“服好務(wù)”，助力鞋企開拓新市場。用好青島市首家鞋類服務(wù)站——青島市中小企業(yè)公共云服務(wù)平臺落戶藍村機遇，通過云服務(wù)平臺為藍村鎮(zhèn)300余家鞋企提供政策解讀、法律服務(wù)等服務(wù);積極落實“一次辦好”工作要求，優(yōu)化企業(yè)審批事項，當好企業(yè)的“店小二”，為制鞋企業(yè)營造更優(yōu)質(zhì)的營商服務(wù)環(huán)境;落實企業(yè)參加展會享受80%-90%補貼或者免費攤位的政策，協(xié)助鞋企開辦展會，增強知名度;同時借力青島港即墨港區(qū)即黃班列運輸平臺，快速打通俄羅斯海聯(lián)鐵運輸通道，助力鞋企開拓新市場。