高格莊鎮(zhèn)胡城村紅薯種植專業(yè)合作社成立于2018年10月，是集紅薯種植加工、貯藏、銷售一體化的專業(yè)合作社。社員以土地要素入股合作社，年終合作社收益的10%用于增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，90%用于社員分紅。通過村集體與企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)模式共同增加農(nóng)民收入，合作社以土地形式入股，農(nóng)法自然每年給予合作社股份收益分紅26萬元。截止目前，村集體經(jīng)濟(jì)收入3萬元，社員人均收入達(dá)1萬元。

　　一是整合土地資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。以村黨支部為龍頭，依托胡城村土地資源，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)村集體將土地使用權(quán)、資金資產(chǎn)等整合參股專業(yè)合作社，采取土地流轉(zhuǎn)等形式推進(jìn)股份合作經(jīng)營(yíng)。村集體收取合作社管理服務(wù)費(fèi)，共計(jì)3萬元。將社員分散經(jīng)營(yíng)的土地重新劃?rùn)n分類，在享受基本土地租金的同時(shí)，優(yōu)先在基地務(wù)工，用工以100元/天或10元/小時(shí)計(jì)算，人均每年可增加勞務(wù)性收益6000元。農(nóng)法自然與合作社共流轉(zhuǎn)土地1000畝，投入資金40多萬元，建成元真梨、煙薯、西瓜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。合作社充分借助土地要素集聚的優(yōu)勢(shì)，成規(guī)模種植紅薯600畝、西瓜300畝。合作社經(jīng)營(yíng)收益后，可根據(jù)社員土地入股的具體份額將收益進(jìn)行分配，平均每畝紅薯、西瓜收益3000元。

　　二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾增收致富。胡城村農(nóng)民專業(yè)合作社由黨員帶頭，同時(shí)在技術(shù)指導(dǎo)、物流流通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上都有黨員參與。嚴(yán)格落實(shí)黨員設(shè)崗定責(zé)和聯(lián)戶幫扶機(jī)制，根據(jù)黨員各自的特長(zhǎng)，積極開展聯(lián)戶包幫，發(fā)揮黨員帶頭作用。組織合作社黨員人才與困難黨員和群眾結(jié)對(duì)，每名黨員致富能手和技術(shù)骨干結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系1-2戶困難群眾，幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念，提供致富信息，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)方面存在的問題。

　　三是創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式，拓寬農(nóng)民增收渠道。農(nóng)法自然以“回歸自然、抱樸守拙，與四時(shí)合其序，與自然合其真”的企業(yè)理念，從而帶動(dòng)合作社創(chuàng)新發(fā)展。由合作社統(tǒng)一為村民提供策劃、咨詢、代理、培訓(xùn)、物流、金融等全方位服務(wù)，幫助開展農(nóng)產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)。通過采取統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)和管理、統(tǒng)一收購(gòu)，再由薯干廠加工出成品進(jìn)行銷售，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前，煙薯地瓜種植規(guī)模為600畝，每畝地種植地瓜苗5000株，預(yù)計(jì)每畝可增收2000元左右。合作社依托胡城土地優(yōu)質(zhì)資源，發(fā)展紅薯有機(jī)種植產(chǎn)業(yè)，通過改變以往傳統(tǒng)的種植和銷售方式，做大增收致富、轉(zhuǎn)型升級(jí)文章。

　　下一步，合作社將在黨支部的引領(lǐng)下進(jìn)一步規(guī)范合作社產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、品種引進(jìn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷策劃，利用本村土地優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。利用村莊17間閑置房屋，引進(jìn)薯香科技有限公司建設(shè)薯干廠，投資協(xié)議已經(jīng)簽訂，并與薯干廠合作規(guī)劃打造了煙薯地瓜基地。通過這樣的合作方式，能夠改變以往傳統(tǒng)的種植和銷售方式，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，逐步實(shí)現(xiàn)種植業(yè)管理精細(xì)化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、品牌高端化，努力把合作社辦成農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村振興的抓手和載體。