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        即墨區(qū)審管分離讓農(nóng)村財務管理更有成效

        2020-07-31 06:29:01  |  來源:  |  作者:江崇梅  |  閱讀:次  字號: T   T
         

          即墨區(qū)實行村級財務管理“審管分開”制度,在區(qū)級層面獨立設置農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計中心,專門監(jiān)管村級財務審計工作,改變了原來由一個部門“自管自審”的尷尬局面,切實提高了農(nóng)村財務管理工作的審計效果,進而促進了財管工作水平的提高。

          農(nóng)經(jīng)工作頭緒多、任務重、人員少,除承擔代記賬、合同管理、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、資金管理、農(nóng)民負擔管理、集體資產(chǎn)管理、新型經(jīng)營主體培育等幾項日常工作外,還要額外承擔“網(wǎng)格化”、“大走訪”、防火防洪、信訪處置等臨時性、突發(fā)性工作。在管審不分模式下,每名農(nóng)經(jīng)工作人員都要承擔幾項日常工作,必然會顧此失彼,為完成審計任務,只能走過場,影響了審計工作效果。

          審管分家能使審計機構和審計人員處于相對超脫的地位,使審計人員從繁瑣的農(nóng)經(jīng)工作中脫離出來,專心至致地專門從事農(nóng)村審計工作,防止工作頭緒多不能兼顧之憂,專心研究審計工作方式方法、工作程序和審計技巧,更少地受到來自外界的干涉和阻力,有利于獨立地開展審計工作,“管審分家”能使審計人員同時有利于減少各方面的影響,使其能放下心理包袱,輕裝上陣,更好發(fā)揮農(nóng)村審計打蚊拍蠅作用。

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