即墨區(qū)實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)管理“審管分開”制度，在區(qū)級(jí)層面獨(dú)立設(shè)置農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)中心，專門監(jiān)管村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，改變了原來由一個(gè)部門“自管自審”的尷尬局面，切實(shí)提高了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的審計(jì)效果，進(jìn)而促進(jìn)了財(cái)管工作水平的提高。

　　農(nóng)經(jīng)工作頭緒多、任務(wù)重、人員少，除承擔(dān)代記賬、合同管理、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)、資金管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、集體資產(chǎn)管理、新型經(jīng)營(yíng)主體培育等幾項(xiàng)日常工作外，還要額外承擔(dān)“網(wǎng)格化”、“大走訪”、防火防洪、信訪處置等臨時(shí)性、突發(fā)性工作。在管審不分模式下，每名農(nóng)經(jīng)工作人員都要承擔(dān)幾項(xiàng)日常工作，必然會(huì)顧此失彼，為完成審計(jì)任務(wù)，只能走過場(chǎng)，影響了審計(jì)工作效果。

　　審管分家能使審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員處于相對(duì)超脫的地位，使審計(jì)人員從繁瑣的農(nóng)經(jīng)工作中脫離出來，專心至致地專門從事農(nóng)村審計(jì)工作，防止工作頭緒多不能兼顧之憂，專心研究審計(jì)工作方式方法、工作程序和審計(jì)技巧，更少地受到來自外界的干涉和阻力，有利于獨(dú)立地開展審計(jì)工作，“管審分家”能使審計(jì)人員同時(shí)有利于減少各方面的影響，使其能放下心理包袱，輕裝上陣，更好發(fā)揮農(nóng)村審計(jì)打蚊拍蠅作用。