“今天是先分紅再充電，啥都不用講啦，咱多打糧食快致富的心氣只能更高!”說這話的，是來自平原縣桃園街道示范區(qū)的農(nóng)場主張洪春。8月22日，他先是領取了自家農(nóng)場上季小麥分紅10.26萬元，然后又參加了“農(nóng)場主大學”的開班式，并認真聽取了青島農(nóng)業(yè)大學教授的授課。

　　58歲的張洪春是桃園街道張麻村人，原本經(jīng)營20多畝土地。2018年，魯望集團進入平原縣農(nóng)業(yè)領域，通過桃園街道23個村黨支部領辦的土地股份合作社，開展規(guī)模經(jīng)營。張洪春所在的村大部分土地被企業(yè)流轉(zhuǎn)，他加入魯望農(nóng)業(yè)成為一名農(nóng)業(yè)工人。魯望農(nóng)業(yè)負責人孔繁濤告訴記者，這種方式運行一年多之后發(fā)現(xiàn)，管理成本高、責權(quán)利不清晰、積極性難調(diào)動等問題不斷出現(xiàn)，糧食種植產(chǎn)量效益并不如普通的個體農(nóng)戶種植。

　　在縣、街道引導下，自2019年下半年開始，魯望農(nóng)業(yè)將流轉(zhuǎn)土地劃分為16個千畝左右農(nóng)場，選聘1名農(nóng)場主以其家庭為單位進行經(jīng)營管理。這些農(nóng)場主中，有當?shù)氐姆N植能手，也有魯望聘請的農(nóng)學碩士。農(nóng)場主按管理土地每畝每月5元的標準拿工資，同時與公司簽訂目標責任書，依照產(chǎn)出和成本計算純收益，在季后綜合考量各種因素進行收益分紅。

　　這樣一來，農(nóng)場主的積極性、責任心大大提高。張洪春介紹，種糧機械化程度高，主要的作業(yè)環(huán)節(jié)公司都有專業(yè)的社會化服務組織，公司聯(lián)系好訂單統(tǒng)一銷售，自己的主要任務是監(jiān)管好作業(yè)質(zhì)量標準，不誤農(nóng)時。經(jīng)過一番努力，去年玉米收獲后首次分紅，張洪春分得5萬多元，這次小麥實打畝產(chǎn)1100多斤，算上分紅和日常工資，近一年的收入超過了20萬元。

　　今年，魯望農(nóng)業(yè)與山東土地鄉(xiāng)村振興集團聯(lián)手拿出專門資金開辦“農(nóng)場主大學”，聘請專業(yè)師資，免費培訓農(nóng)場主。“希望更多農(nóng)場主通過學習進入我們的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、增收致富。”孔繁濤介紹，目前他們已在全省開設63家農(nóng)場。

　　青島農(nóng)業(yè)大學副校長牟少巖認為，平原縣的農(nóng)場主模式，既發(fā)揮了家庭經(jīng)營精耕細作、責權(quán)利清晰的長處，又嫁接了工商企業(yè)資本、技術(shù)、市場的優(yōu)勢，前景看好。