為做好“雙包雙促”新一輪集中走訪工作，區(qū)農(nóng)機(jī)發(fā)展中心召開專題會議，張志勇主任就新形勢下如何開展“雙包雙促”進(jìn)行了輔導(dǎo)并進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，王永毅同志就新一輪走訪企業(yè)進(jìn)行重新安排部署，并制定多項措施保證新一輪走訪工作順利完成。

　　領(lǐng)導(dǎo)帶頭包，組織精干力量精準(zhǔn)促。充分利用中層以上干部人脈相對廣、政策知曉率比較高的優(yōu)勢，由張志勇主任帶頭，組織班子成員和中層干部每人2至5個企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)包促。

　　專門班子管，形成長效機(jī)制。成立“雙包雙促”專門班子，主要負(fù)責(zé)人親自抓，并從辦公室抽調(diào)一名干部負(fù)責(zé)包促工作的上傳下達(dá)、組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計匯總，并定期驚醒調(diào)度，確保每月走訪企業(yè)一次以上。

　　積極開展各項工作，幫助企業(yè)解決問題。要求每名包促人員每月必須到所包企業(yè)走訪調(diào)研2次以上，帶著政策去，拿著問題回，并將帶回來的問題進(jìn)行分門別類，由專門人員同相關(guān)部門溝通解決問題，促動企業(yè)良性發(fā)展。

　　包促辦法活，真正取得實(shí)效。將所包企業(yè)進(jìn)行分門別類，針對不同情況制定不同的包促措施。截止到目前，已為企業(yè)解答相關(guān)政策29人次，收集問題10個，幫助企業(yè)籌資融資650萬。