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        膠州膠萊街道推行“網格化全域治理”—— 農村人居環(huán)境持續(xù)改善

        2020-12-23 07:52:48  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         

          “在此次‘大起底、大整改、大提升’行動中,我們本著‘不怕得罪人、清一戶利落一戶’的原則,瞄準‘村西南北大街和村前48路’兩處整治重點集中發(fā)力,用時一個多月時間,徹底告別了臟亂差。今后,我們還將推出一系列長效保潔措施,堅決防止清底后的反彈。”說這話的是膠萊街道陸家村黨支部書記胡孝欣。

          針對前期人居環(huán)境整治存在問題,自今年11月起,膠萊街道發(fā)起以人居環(huán)境“大起底、大整改、大提升”行動等為主要內容的人居環(huán)境整治“雙月奮戰(zhàn)”攻堅戰(zhàn),構筑農村人居環(huán)境網格化全域治理模式,持續(xù)改善農村人居生態(tài)環(huán)境。

          “聯(lián)動機制”匯聚各方力量

          建立“街道主導、新村主抓、村莊主干”聯(lián)動機制,在抓住“關鍵人”的基礎上,充分調動各方力量,打一場人居環(huán)境整治的全民戰(zhàn)爭。

          三級書記齊抓共管。成立由主要領導任組長、分管領導為副組長的領導小組,明確新村黨委書記負責制,村支部書記是第一責任人,并建立“班子成員包新村、機關干部包村、村黨員干部包街包巷”責任制,黨員全部簽訂責任書,對全街道300多個村莊垃圾灣落實干部管理責任,形成了“一把手”負總責、上下聯(lián)動的責任落實體系。

          健全隊伍確保實效。建立健全“物業(yè)+村莊”管理模式,提高日常保潔質量。以“四定”(定人員、定職責、定地段、定時段)為標準,組建覆蓋全域的專職保潔員、人居環(huán)境日常督查和常態(tài)巡查隊伍,細化責任,確保實效。

          發(fā)動群眾廣泛參與。充分發(fā)揮黨員干部、村民代表、村莊社會治理義務管理員、鄉(xiāng)賢能人、巾幗志愿服務隊等的作用,通過微信群、村廣播、印發(fā)致居民一封信、入戶大走訪等方式,廣泛宣傳人居環(huán)境整治的目的意義、工作要求。通過推行“門前六包”,開展美麗庭院評選,村婦聯(lián)主席向婦女發(fā)出倡議,組織“小手拉大手”活動等方式,營造“干部帶好頭、黨員齊上陣、群眾共參與”的良好氛圍。

          “四步工作法”實現(xiàn)“九個清零”

          對標人居環(huán)境整治標準,采用“四步工作法”,努力實現(xiàn)改廁問題清零,亂搭亂建清零,亂堆亂放清零,垃圾清零,散養(yǎng)畜禽及廢棄物清零,黑水臭體清零,雜草清零,小廣告、亂貼亂畫、法輪功標語清零,一線四邊的施工垃圾、廢棄線桿清零等“九個清零”。

          第一步:清。即:組織車輛機械和黨員干部、保潔人員、群眾、志愿者等對陳年垃圾進行起底清零,對秸稈堆放和農民的生產生活雜物進行歸總、集中整治。截至目前,共出動各類機械1514臺次、人工8650多人次,清理四大堆10073處、小廣告1920處、污水496處。

          第二步:拆。即:通過拆除村頭路邊、房前屋后的私搭亂建及破舊門頭廣告牌匾等方式,徹底解決破舊雜亂現(xiàn)象。截至目前,共清理私搭亂建102處。查擺出84個累積難點、重點問題中,其中80個已經得到有效解決。編制膠萊駐地改造提升設計方案,并對膠萊中心街1.4公里、2500平方米的門頭牌匾以及馬店中心街1.3公里、2300平方米門頭牌匾實施了集中整治。

          第三步:建。即:建好村莊主輔干道、排污管道,對村莊大街小巷進行硬化,因勢利導對村莊進行綠化、美化、亮化。投資1512萬元,完成張躍屯等6個村莊的農村通戶道路硬化工程,道路總長26.17公里,面積15萬平方米,新增戶戶通2400余戶;投資6568.5萬元,對46個行政村的通戶道路實施硬化提升,道路總長128.567公里,面積58.7萬平方米。

          第四步:管。即:完善長效管護措施,強化徒步巡查、考評督導,執(zhí)行獎罰制度,實現(xiàn)長效管理。通過推行“門前六包”、劃分責任區(qū)等方式,構建長效保潔機制,實行掛牌銷號、全程跟蹤督辦的督導機制,層層傳導壓力,用鐵的紀律推動人居環(huán)境整治工作向縱深發(fā)展。

          “四個一”推動任務落實

          堅持制度先行,探索建立以“四個一”為主要內容的督查考評、長效管護工作機制,推動人居環(huán)境整治任務落實見效。

          一天一調度。強化環(huán)衛(wèi)所工作,配備精干力量,進一步明確分工、壓實責任,組建內勤、外勤兩個工作小組,采取內外互動、條塊結合的方式,確保不留死角。

          一周一總結。周末由分管領導召開16個新村黨委書記會議,匯總梳理重點難點問題,集中研究,統(tǒng)籌力量,全力攻堅。

          半月一考核。根據(jù)《環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核辦法》和《關于加強人居環(huán)境長效管理工作實施方案》,按照“六標準”對16個新村(社區(qū))、103個村莊進行考核評比。

          一月一通報。一月召開一次全街道的人居環(huán)境整治工作大會,對先進村莊進行表彰,對落后村莊進行處罰。

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