(通訊員 馬文博 報(bào)道) 邵莊鎮(zhèn)堅(jiān)決落實(shí)上級安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，推行“三四三”工作法，全面抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，持續(xù)深化安全生產(chǎn)大排查大整治行動，堅(jiān)決防范遏制安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　強(qiáng)化“三個到位”風(fēng)險(xiǎn)管控全覆蓋

　　以“第一位”的高度落實(shí)到位。牢固樹立安全是“1”，其它都是“0”的發(fā)展理念，將安全生產(chǎn)作為推動發(fā)展的第一要務(wù)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記直接抓，持續(xù)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。

　　以“網(wǎng)格化”的精度管理到位。制定《邵莊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格實(shí)名制管理實(shí)施意見》，將全鎮(zhèn)356家企業(yè)劃分成25個網(wǎng)格，由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任網(wǎng)格長，一般機(jī)關(guān)干部擔(dān)任網(wǎng)格員，每名機(jī)關(guān)干部包靠3家企業(yè)，建立健全“幫扶手冊”“幫扶包”等，像抓脫貧攻堅(jiān)一樣抓安全生產(chǎn)，每月至少1次到企業(yè)走訪檢查，填寫記錄單報(bào)安監(jiān)所備案，督促企業(yè)抓好隱患整改。

　　以“推磨式”的力度排查到位。根據(jù)分布情況，將轄區(qū)企業(yè)分成3個片區(qū)，安監(jiān)所成立3個小組分別包靠檢查，每個小組配備1家第三方機(jī)構(gòu)提供專業(yè)支持，第4家第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對全部檢查結(jié)果進(jìn)行督查，排查完一輪后，再交叉互查，“推磨式”檢查，全年開展常態(tài)化安全檢查。

　　堅(jiān)持“四個一批”嚴(yán)管重罰“零容忍”

　　安監(jiān)力量“夯實(shí)一批”。劃撥專項(xiàng)資金200萬元，專門用于安全生產(chǎn)工作。聘用第三方機(jī)構(gòu)4家，建立獎懲激勵機(jī)制，按照年度檢查企業(yè)家數(shù)、次數(shù)統(tǒng)一結(jié)算費(fèi)用，在督查中發(fā)現(xiàn)有問題隱患未檢查出來的，根據(jù)情況扣罰一定數(shù)額費(fèi)用，全年安全生產(chǎn)狀況保持良好的，拿出專門資金予以獎勵，以“有獎有罰”確保第三方機(jī)構(gòu)將問題隱患查全、查準(zhǔn)、查深。此外，還增配安監(jiān)所專職工作人員9人，配置車輛4部、執(zhí)法記錄儀6個。

　　問題隱患“整治一批”。召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，對危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、油氣管道等近30個領(lǐng)域開展了“拉網(wǎng)式”排查整治。不間斷開展“夜查”，對隱患產(chǎn)生的原因和隱患責(zé)任進(jìn)行“倒查”，幫助企業(yè)找出安全管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。截至目前，查出企業(yè)安全隱患1626條，全部建立臺賬跟蹤落實(shí)整改。

　　企業(yè)員工“培訓(xùn)一批”。聘請專家對全體企業(yè)安全管理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。每季度至少召開1次全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議，定期組織同行業(yè)企業(yè)家隨機(jī)抽取企業(yè)現(xiàn)場觀摩，企業(yè)每年至少舉行2次安全演練，分層級、分崗位聘請專家進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保“不培訓(xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗”。

　　反面典型“打擊一批”。堅(jiān)持零容忍、嚴(yán)執(zhí)法，以“嚴(yán)管重罰”為手段，以“關(guān)停有問題企業(yè)”為警示，發(fā)現(xiàn)問題、馬上關(guān)停、立即處罰。強(qiáng)化失信聯(lián)合懲戒，提高企業(yè)違法成本，對突擊生產(chǎn)、違規(guī)建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)防范措施缺失等突出問題一查到底。截至目前，檢查企業(yè)155家，停產(chǎn)停業(yè)整頓企業(yè)60家，取締“散亂污”企業(yè)3家、非法加油點(diǎn)1處、非法采煤點(diǎn)10處。

　　落實(shí)“三個保障”安全檢查常態(tài)化

　　壓緊壓實(shí)“三個責(zé)任”。落實(shí)屬地管理、行業(yè)部門直接監(jiān)管、網(wǎng)格實(shí)名制監(jiān)管“三個責(zé)任”，領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，對包靠管區(qū)、分管部門的安全生產(chǎn)親自抓、負(fù)總責(zé)，管區(qū)、村對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體工商戶和閑置院落全面摸排，行業(yè)部門定期分析安全生產(chǎn)狀況，保證監(jiān)管不留“死角”。各網(wǎng)格責(zé)任單位和人員履行職責(zé)、真包實(shí)靠，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并抓好督促整改。

　　深入開展“五訪五問五幫五促”活動。針對企業(yè)，持續(xù)深入開展“訪重點(diǎn)企業(yè)，問生產(chǎn)經(jīng)營，幫做大做強(qiáng)，促高質(zhì)發(fā)展”活動。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與，深入企業(yè)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題，檢查企業(yè)安全設(shè)施配備、安全培訓(xùn)情況及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，督促企業(yè)抓緊抓好安全生產(chǎn)工作。

　　全面推行“兩公示一監(jiān)督”工作法。在企業(yè)及周邊村莊設(shè)立公示牌，發(fā)揮企業(yè)職工、周邊村群眾和機(jī)關(guān)干部作用，倒逼企業(yè)主動做好問題隱患排查整改。實(shí)行有獎舉報(bào)，公布監(jiān)督電話7部，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺，發(fā)動群眾、職工舉報(bào)不安全生產(chǎn)行為，并根據(jù)實(shí)際情況，給予舉報(bào)人1000元至10000元的物質(zhì)獎勵。