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        促進(jìn)群眾就近就業(yè)增收

        2023-10-17 08:33:42  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         

          本報訊(YMG全媒體記者 徐睿)以工代賑是促進(jìn)群眾就近就業(yè)增收、提高勞動技能的一項重要政策,是完善收入分配制度、支持人民群眾通過勞動創(chuàng)造幸福生活的重要方式,是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、實現(xiàn)共同富裕的重要依托,對于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期下“穩(wěn)就業(yè)、保民生、促發(fā)展”有著重要意義。我區(qū)高度重視,探索建立了“12345工作法”,貫穿于項目的全生命周期,全面保障以工代賑工作的落地落實。2023年,我區(qū)共謀劃以工代賑項目18個,已吸納用工369人。

          緊盯目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力

          統(tǒng)籌開展以工代賑

          “1”套工作機(jī)制:我區(qū)建立區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)直部門、街道園區(qū)、行政村的工作機(jī)制。區(qū)長親自掛帥,統(tǒng)籌指導(dǎo)全區(qū)以工代賑工作開展;區(qū)發(fā)改局牽頭印發(fā)《萊山區(qū)關(guān)于在重點工程項目中大力實施以工代賑促進(jìn)群眾就業(yè)增收實施方案》,區(qū)直部門成立以工代賑議事協(xié)調(diào)機(jī)制,從“建機(jī)制、明項目、作對接、送勞務(wù)、推培訓(xùn)、盯報酬、抓統(tǒng)計”七個環(huán)節(jié)壓實工作責(zé)任。各街區(qū)成立工作專班,各村成立工作小組,做好政策宣傳和勞動力情況摸底。

          “2”個戰(zhàn)略結(jié)合:我區(qū)將以工代賑工作作為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與共同富裕戰(zhàn)略的橋梁,以該項工作開展為抓手,推動萊山區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與群眾就業(yè)增收齊頭并進(jìn)。

          謀劃項目強(qiáng)抓落實

          扎實推進(jìn)以工代賑

          “3”步謀劃項目:我區(qū)開展項目摸底,形成項目清單。以“技術(shù)方案相對簡單、用工技能要求不高”為原則,由區(qū)政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,區(qū)發(fā)展改革局牽頭各職能部門和街區(qū),從交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等領(lǐng)域篩選優(yōu)質(zhì)項目,明晰項目用工環(huán)節(jié),形成項目清單;按照“能用人盡量不用機(jī)械”“能用群眾盡量不用專業(yè)隊伍”的原則,在項目可研報告、招投標(biāo)等前置性手續(xù)深入挖掘以工代賑潛力;細(xì)化項目分類,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。按照“北部街道采取重點工程以工代賑,南部街道采取農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施以工代賑”的原則,將以工代賑戰(zhàn)略與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展相結(jié)合,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

          “4”個環(huán)節(jié)抓落實:我區(qū)做好勞動力摸底,建立以工代賑務(wù)工花名冊。各街道指導(dǎo)下屬行政村摸清務(wù)工群眾底數(shù),按照年齡、性別、收入現(xiàn)狀(脫貧人口、易返貧致貧監(jiān)測對象、異地搬遷脫貧人口、其他低收入人口)、勞動意愿等形成勞動力清單,并即時推送給施工單位;項目建設(shè)方建立以工代賑務(wù)工花名冊;采取“培訓(xùn)+上崗”模式,建立勞動技能培訓(xùn)臺賬。區(qū)人社部門針對全區(qū)未就業(yè)勞動力開展用工技能培訓(xùn),2023年累計開展8個班期,培訓(xùn)時長320小時,培訓(xùn)人員258名;保證“干活有錢”,建立勞務(wù)報酬發(fā)放臺賬。

          多措并舉提質(zhì)增效

          規(guī)范提升以工代賑

          “5”項保障措施:開展政策宣傳。在區(qū)級部門、街區(qū)政府、各行政村三級開展以工代賑政策宣講,將以工代賑內(nèi)涵、根本要求及開展方式等宣傳給更多群眾;編制以工代賑項目實施方案。項目方對項目的建設(shè)內(nèi)容、以工代賑環(huán)節(jié)、預(yù)計發(fā)放勞務(wù)報酬等進(jìn)行公示;嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制度。項目監(jiān)理單位將項目施工進(jìn)展和帶動群眾務(wù)工情況的監(jiān)督情況作為監(jiān)理重點;建立矛盾協(xié)調(diào)解決小組。各街區(qū)協(xié)調(diào)相關(guān)村、施工單位成立矛紛協(xié)調(diào)工作小組,化解矛盾糾紛;事前事中事后全流程監(jiān)管。區(qū)發(fā)展改革局協(xié)同項目主管部門,每季度對項目以工代賑項目的籌備、實施和驗收進(jìn)行監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促施工單位整改。

          我區(qū)將牢牢把握“項目建設(shè)是平臺載體、就業(yè)增收是根本目標(biāo)”的政策內(nèi)涵,牢牢抓住“賑”的“牛鼻子”,持續(xù)深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和共同富裕,打造新時代高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)。

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