| ,在拿到有機(jī)產(chǎn)品加工許可證后,合作社投資40多萬元安裝了全自動包裝機(jī)器。“主要考慮的是將有機(jī)大米承包給他人加工包裝有可能影響有機(jī)大米的品質(zhì)”,袁支書道出了他的顧慮。
在包裝車間,兩名員工正在操作真空包裝機(jī),每袋一公斤的立方體“大米磚”不斷從機(jī)器中吐出來,“現(xiàn)在是按訂單生產(chǎn),要多少就給多少大米去皮真空包裝,去年產(chǎn)下來的大米已經(jīng)賣了大概一半。”袁支書告訴記者,銷售渠道主要是代理商和參加農(nóng)產(chǎn)品推介會。
有機(jī)米農(nóng)超對接是否可行?王建林認(rèn)為超市進(jìn)場費(fèi)過高、結(jié)賬期過長等因素都是制約合作社農(nóng)超對接的現(xiàn)實因素,“如果有機(jī)米被顧客發(fā)現(xiàn)有瑕疵,合作社就要承擔(dān)數(shù)額不小的賠償,這對沒有多少家底的合作社來說并不合適。”
有許多廣告公司找到合作社希望為有機(jī)米進(jìn)行品牌推廣,但合作方式都是為了“短平快”的掙錢,對宣傳效果、大米銷量如何不能保證,沒有共擔(dān)風(fēng)險的品牌推廣策劃團(tuán)隊,也成為有機(jī)米難樹品牌的一大難題。
不過,“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下 3/4 首頁 上一頁 1 2 3 4 下一頁 尾頁 |
