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政府一定要看到，分流以后，到頂端的都是疑難重癥，醫(yī)院收入會下降，醫(yī)院的財力會不足，醫(yī)護(hù)人員的待遇就會下降。醫(yī)護(hù)人員不滿意，院長就做不長久。這個問題不解決，公立醫(yī)院的分級診療建設(shè)恐怕難以如期完成。
允許醫(yī)生“腳踏兩只船”
《21世紀(jì)》：非公立醫(yī)院在整個醫(yī)療服務(wù)體系中應(yīng)當(dāng)扮演什么樣的角色？
倪鑫：公立醫(yī)院應(yīng)該提供基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)，更高級、個性化的醫(yī)療需求應(yīng)由非公立醫(yī)院滿足。
國外的醫(yī)療服務(wù)體系可供借鑒的是，公立和非公立醫(yī)院均衡發(fā)展。中國公立醫(yī)院的服務(wù)又得便宜又得方便，公立醫(yī)院提供的服務(wù)太好，大家就沒有去非公立醫(yī)院的意愿了。這樣下去，醫(yī)療服務(wù)開支劇增，政府承擔(dān)不了，怎么辦？
《21世紀(jì)》：“十三五”規(guī)劃綱要也提出要鼓勵社會資本辦醫(yī)，目前我們發(fā)展社會資本辦醫(yī)有哪些困難？
倪鑫：首先要看社會資本是什么。一些資本辦醫(yī)就想掙錢，所以信譽度上不去。國外的社會資本很多是有錢人支持的基金會。這需要社會發(fā)展到一定程度，我們要逐步去做。
雖然還欠火候，我們依然要鼓勵社會資本辦醫(yī)，只有這條腿粗壯起來，體系才能完善起來。
公立醫(yī)院和非公立醫(yī)院應(yīng)該是互補而非對立關(guān)系。連接這兩者的就是醫(yī)務(wù)人員。我們一定要允許醫(yī)務(wù)人員“腳踏兩只船”，必須放開醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)。
《21世紀(jì)》：現(xiàn)在是放開醫(yī)生執(zhí)業(yè)限制的好時機嗎？
倪鑫：一定是。不要擔(dān)心醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)會把這個醫(yī)院的病人轉(zhuǎn)走，這樣他的效益就下降了�？磫栴}也可以站得高一點，醫(yī)保病人轉(zhuǎn)走，就降低了公立醫(yī)院財政報銷體系的壓力。
《21世紀(jì)》：據(jù)你的觀察，目前地方兒童醫(yī)院還存在哪些問題？
倪鑫：最大的問題就是人員緊缺，第二是規(guī)范程度不夠，第三是財政投入不夠。
規(guī)范是指疾病的診斷、治療，醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)。條件不夠是一方面，理念不更新也是普遍存在的問題。醫(yī)生培養(yǎng)就是師帶徒，老師的水平?jīng)Q定了整個醫(yī)院的水平。
《21世紀(jì)》：北京兒童醫(yī)院集團(tuán)是什么性質(zhì)的組織？目前運營狀況如何？將來的發(fā)展目標(biāo)是什么？
倪鑫：我們目前有18家醫(yī)院加入，接下來打算把新疆烏魯木齊兒童醫(yī)院作為第19家納入進(jìn)來，以后要發(fā)展成20家。 3/4 首頁 上一頁 1 2 3 4 下一頁 尾頁 |
