作為一個資源貧國，中國唯有發(fā)展制造業(yè)，用制造業(yè)的紅利彌補資源的赤字，才能取得經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。排在中國前面的51個制造業(yè)超級強國、中等強國，加上中東“油霸”為代表的若干資源富國，同時也是人均GDP排名在中國前面的約90個國家。
舉幾個典型的例子，來看其中的工業(yè)強國，也是所謂發(fā)達國家。其中，2013年德國人均MVA為9008.4美元，代表了頂級的制造業(yè)強國；韓國人均MVA為7518.9美元，代表了次一級的制造強國。其它包括日本、美國、瑞士、奧地利、比利時、瑞典、荷蘭、丹麥、芬蘭等在內(nèi)的發(fā)達國家的人均MVA無一例外都超過5000美元，處于制造業(yè)的第一梯隊。對此，很多人會有偏見，比如：眾所周知的資源強國挪威的人均MVA超過7000美元；資源大國加拿大的人均MVA也超過5000美元，被認為制造業(yè)不斷弱化的意大利人均MVA也達到5000美元。有些曾經(jīng)的強國被弱化了，比如法國、西班牙、英國人均MVA只有約3500-4000美元，但是，按人均來說仍顯著高于中國。
在這批強國后面，還有一批“新興市場”國家的人均MVA高于中國，很多還會給人大跌眼鏡之感，比如捷克、斯洛伐克、匈牙利、波蘭等國的人均MVA都處于2000-4000美元區(qū)間，甚至沙特、馬來西亞，乃至包括阿根廷都處于這個區(qū)間。而中國的MVA和土耳其、墨西哥、泰國、俄羅斯大體相當(dāng)，都在1500-2000美元這個區(qū)間。
從GDP的算法上，如果以生產(chǎn)法計算，唯有工業(yè)、農(nóng)業(yè)，特別是制造業(yè)產(chǎn)生的價值，才是財富的主要來源。足夠高的人均工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值是支持足夠高人均GDP的基礎(chǔ)，變?yōu)橹С龇ㄋ惴ㄏ碌南M、投資和出口。對于資源貧國來說，采礦業(yè)、農(nóng)業(yè)顯然是中國的赤字，唯有制造業(yè)才是財富生產(chǎn)的核心動力。中國的人均GDP略微落后于土耳其、墨西哥、馬來西亞，大約是韓國的四分之一，大約是日本的五分之一，這些差距和制造業(yè)的差距幾乎一致。
所以，要提升GDP必須提升制造業(yè)為核心的企業(yè)能力，必須實現(xiàn)制造業(yè)的升級，下一波超越的目標首先是墨西哥、土耳其、馬來西亞，如果能翻一番將會挑戰(zhàn)西班牙、捷克、斯洛伐克，甚至人均MVA上挑戰(zhàn)法國、英國等準制造業(yè)強國——中國制造2025的第一目標位就是未來10年左右成為中等制造強國，其實就是進入準強國的行列，其目標就是從人均MVA上超越美、德、日等十來個超強國家之外的其它制造業(yè)國家。
企業(yè)的使命：
四個維度上的超越
如果想實現(xiàn)這個目標，到底要從哪些角度去超越呢？由于真正超過中國的制造業(yè)強國僅有這么多，我們分析起來就變得容易得多了——因為“強”主要體現(xiàn)在人均MVA上。中國產(chǎn)業(yè)的升級，核心就是做強。
第一類，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)替代，主要是部分中等技術(shù)含量產(chǎn)品的進口替代。怎么理解這一點呢？比如乙烯、PX等化工產(chǎn)品，中國還大量依賴進口，這些產(chǎn)品的技術(shù)含量并不算太高，但是，中國本土由于資源因素、環(huán)保因素還會有比較多的進口；與此類似的還有一些不那么核心的汽車零部件產(chǎn)業(yè)，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)等，其實已經(jīng)不需要太多技術(shù)創(chuàng)新，而是通過產(chǎn)業(yè)政策、通過產(chǎn)業(yè)集聚、資本密集、市場拉動等方式就能發(fā)展起來。一個典型的例子，像京東方這樣的公司，過去技術(shù)差距比較大、資本消耗也比較大，但是現(xiàn)在中低端市場主要是在做出口替代了。這部分市場，其實主要搶占的是中國臺灣、韓國等的市場。如果中國能很好地完成這一步，甚至不需要多少技術(shù)創(chuàng)新，單純是產(chǎn)業(yè)替代就能夠趕超墨西哥、土耳其、波蘭等國家，它們的產(chǎn)業(yè)也沒有多少技術(shù)含量，主要是背靠美、歐進行代工的地緣優(yōu)勢。
第二類，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的置換相對應(yīng)，是前沿技術(shù)，甚至“潮公司”。這一類的產(chǎn)業(yè)，比如工業(yè)機器人、3D打印、無人機等都是新涌現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)，中國起步并不算晚，這些產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量雖然不低，但是也不像CPU、操作系統(tǒng)那么難以突圍。只要快速跟進，都會成為中國工業(yè)的增量。一個典型的例子是BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為僅次于美國的巨大勢力，在全球市值前十的互聯(lián)網(wǎng)公司中，包括京東在內(nèi)，中國占據(jù)了4家。一個更加典型的例子是大疆創(chuàng)新，其在無人機方面已經(jīng)是全球第一，這都是增量市場。 2/3 首頁 上一頁 1 2 3 下一頁 尾頁 |
