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        春天,讓書店“暖”起來

        2020-03-17 13:51:59  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
         

          “書店還能撐下去嗎?”這些日子,常常會(huì)聽到類似的聲音。

          疫情當(dāng)前,許多行業(yè)遭遇不同程度的沖擊,對(duì)于需要線下客流維持營(yíng)收的實(shí)體書店影響尤甚。無論是連鎖品牌的大型書店,還是中小型個(gè)體書店,都面臨重重考驗(yàn)。

          很多實(shí)體書店停業(yè),不少書店銷售額大幅下降,房租、員工薪酬等固定支出卻依然存在。此外,居家生活為“云端”帶來龐大流量,數(shù)字閱讀平臺(tái)、知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái),都在積極鞏固既有用戶,拓展?jié)撛谌巳,這些渠道也會(huì)對(duì)實(shí)體書店恢復(fù)營(yíng)業(yè)后的客流和收入產(chǎn)生一定影響。

          于是,實(shí)體書店紛紛尋找線上發(fā)展方式:創(chuàng)造更多與讀者“見面”途徑,增添“人氣”;與外賣平臺(tái)合作,以“圖書外賣”形式將讀者選購(gòu)的精神食糧送至家門口;直播“帶貨”,一邊帶大家“云參觀”書店,一邊向大家推薦新書好書;拓寬邊界,舉辦線上讀書會(huì),提供公益課程,閱讀打卡……我們看到,“云端”試水吸引了不少關(guān)注,取得一定效果。特殊時(shí)期,政府也在雪中送炭。北京市擬拿出1億元扶持資金,上海市聯(lián)合相關(guān)銀行機(jī)構(gòu)提供貸款支持,協(xié)調(diào)場(chǎng)地減免租金等等,以解實(shí)體書店燃眉之急。集眾人之力,實(shí)體書店眼下困境有望緩解。

          近些年,我國(guó)實(shí)體書店面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊,已經(jīng)通過不斷調(diào)整逐漸迎來回暖趨勢(shì)。實(shí)體書店自身不斷摸索,開啟“圖書+”的多元發(fā)展模式。雖然經(jīng)營(yíng)方式有所區(qū)別,但實(shí)體書店積極借鑒互聯(lián)網(wǎng)電商“流量”思維,打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不少實(shí)體書店以書為媒,集合文創(chuàng)產(chǎn)品、咖啡簡(jiǎn)餐、鮮花服飾等多種業(yè)態(tài),再加上定期舉辦的公益講座、閱讀分享、非遺體驗(yàn)等各種文化活動(dòng),使書店成為特殊的公共文化空間和文化綜合體。各地政府通過補(bǔ)貼房租、政府購(gòu)買服務(wù)等方式,在政策層面支持、引導(dǎo)實(shí)體書店發(fā)展壯大。而日漸濃厚的全民閱讀氛圍,也讓更多人意識(shí)到書店是營(yíng)造城市文化氛圍的重要場(chǎng)所,不可或缺。合力之下,我們看到令人欣喜的復(fù)蘇跡象。“最美書店”“網(wǎng)紅書店”等拔地而起,不少人愿意花幾個(gè)小時(shí)排長(zhǎng)隊(duì)進(jìn)行體驗(yàn),甚至有些書店成為城市特色地標(biāo),讓游客心甘情愿前去“打卡”。規(guī)模各異的特色書店日益增多,成為觸手可及的文化符號(hào)。有數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)的實(shí)體書店數(shù)量已經(jīng)超過7萬家。

          書店好開,開好卻不易。根據(jù)《2019中國(guó)圖書零售市場(chǎng)報(bào)告》,2019年全國(guó)圖書零售市場(chǎng)規(guī)模保持增長(zhǎng),總規(guī)模突破千億元,其中,線上售書仍然保持較高增速,實(shí)體書店繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。“網(wǎng)紅”如何長(zhǎng)紅?聚集人流之后,如何建立有效連接?怎樣保持回暖勢(shì)頭實(shí)現(xiàn)更加徹底的轉(zhuǎn)型?

          有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來的書店將是一個(gè)更加多元的空間,書籍作為一種載體能讓讀者解鎖更多產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)。不同規(guī)模、定位的書店應(yīng)該根據(jù)其自身特色形成特有經(jīng)營(yíng)模式。例如,小書店、舊書店依托人們的懷舊心理,緊緊“黏住”用戶群體;社區(qū)書店可以更有煙火氣,用好周邊的“熟客流量”;時(shí)尚商圈里的大書店,在人來人往間,可以圍繞書本和閱讀,激活新的生活方式。我們欣喜地看到,許多書店正在進(jìn)行有益嘗試。有的結(jié)合沉浸式話劇,為消費(fèi)者提供獨(dú)特線下體驗(yàn);有的一邊連接校園,一邊通往社區(qū),探索“四點(diǎn)半課堂”“家長(zhǎng)小驛站”等更多打開方式……當(dāng)創(chuàng)新和探索積少成多,當(dāng)模式不斷更新迭代,實(shí)體書店有望以新的形態(tài)融入城市生活。

          大地回春,北京、上海、南京等地已經(jīng)有書店陸續(xù)恢復(fù)營(yíng)業(yè)。“一切正在重啟”,在一家剛剛復(fù)業(yè)的書店里,店長(zhǎng)感慨道。重啟意味著重塑和機(jī)遇,期待書店不只是文化地標(biāo)、網(wǎng)紅打卡地,更能探索出成熟的盈利模式,站穩(wěn)腳跟,為更多人帶去知識(shí)和快樂。

          《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2020年03月17日 20 版)

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